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アルディ・ノルドとアルディ・ズードは、品ぞろえの約3分の2に当たる約1,000品目の自社ブランド商品について、2020年末までに同じブランド名にすると発表した。60年にわたる別々のブランド展開に終止符を打つ。

アルディ・ノルドは、約3年の建設期間を経て、エッセン・クライのエッケンベルク通りに延べ10万平方メートルの本社キャンパスを正式に開設した。最大2,000人の従業員が働ける。

アルディ・ノルドは2021年のサステナビリティ報告書を公表し、2015年以降に温室効果ガス排出量をほぼ50%削減したと明らかにしたうえで、2030年までに2020年比でさらに55%削減するというグループの新目標を設定した。

テオ・アルブレヒト家とベルトルト・アルブレヒト家の両家系は、長年の対立と法廷闘争を終わらせ、アルディ・ノルドを両家系の財団が半分ずつ所有する単一の持ち株会社の下に置くことで合意した。

グループ取締役のニコラス・デ・ロペ氏が、28年勤めた後に個人的な理由で退任したトルステン・フーフナーゲル氏からアルディ・ノルドのCEO職を引き継いだ。ドイツ事業トップのフェリックス・ロットマン氏がグループ取締役会に昇格した。

アルディ・フランスの副CEOだったラース・キュルテン氏が、グループ取締役会に残るフェリックス・ロットマン氏からアルディ・ノルドのドイツ事業を引き継いだ。

アルディ・ノルドとアルディ・ズードは、アプリ限定のクーポンや会員価格は提供しないと表明し、競合のポイントアプリに対抗して、すべての買い物客に同じ店頭価格を訴える広告キャンペーンを始めた。