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A Hershey elevou seu dividendo trimestral para US$ 1,452 por ação, dos US$ 1,370, o primeiro aumento depois de manter o pagamento estável durante o aperto de cacau e tarifas de 2025, junto com uma projeção de recuperação de 30-35% do lucro em 2026.

O faturamento da Ferrero subiu 4,6%, para EUR 19,3 bilhões, no ano encerrado em 31 de agosto de 2025, com investimentos de capital de perto de EUR 1,1 bilhão e o negócio de cereais da WK Kellogg Co concluído logo após o fim do ano.

A Kinder Bueno faz a estreia da Ferrero no Super Bowl LX com um comercial de 30 segundos com tema espacial, estrelado por William Fichtner e Paige DeSorbo.

A Tic Tac põe a mistura de 23 sabores do Dr Pepper em sua bala de menta de bolso, uma colaboração temporária nos EUA que chega a varejistas selecionados antes de uma distribuição nacional.

A Nestlé cresceu 3,5% organicamente em 2025, com vendas de CHF 89,5 bilhões, propôs um dividendo de CHF 3,10 por ação, 5 centésimos a mais, e definiu foco em quatro negócios: Café, Petcare, Nutrição e Food & Snacks. Projetou crescimento orgânico de cerca de 3% a 4% em 2026.

A Ferrero dividiu seu cargo máximo: Alessandro Nervegna dirigirá o negócio central de confeitaria, biscoitos e produtos mais saudáveis, enquanto o CEO Lapo Civiletti passa a liderar a Ferrero Ice Cream e a WK Kellogg Co a partir de 1º de setembro de 2026.

A Ferrero assinou a compra da Bold Snacks, marca brasileira de barras de proteína e whey fundada em 2018, com escritório e fábrica em Divinópolis, Minas Gerais, e cerca de 300 funcionários - seu primeiro negócio better-for-you na América do Sul.

Depois que Brad Reese, neto do inventor do cup, acusou a Hershey de trocar chocolate ao leite por coberturas compostas mais baratas, o CEO Kirk Tanner disse que a empresa voltará às receitas clássicas de chocolate ao leite e amargo até 2027.

Em um dia do investidor na Bolsa de Valores de Nova York conduzido pelo CEO Kirk Tanner, a Hershey apresentou seu plano ONE Hershey em snacks doces, salgados e proteicos. A meta foi de crescimento orgânico das vendas de 2-4%, crescimento do LPA ajustado de 15-20% em 2027 e de 6-8% a partir de 2028.

A primeira campanha de todo o portfólio da Ferrero América do Norte, seu maior compromisso de marketing, oferece um prêmio de $1 milhão a consumidores durante o verão da Copa do Mundo, com Tom Brady como estrela.

O primeiro novo sabor da Nutella desde 1964 mistura seu creme de cacau com amendoim torrado e vai à venda nos grandes varejistas dos EUA em todo o país.

Em sua 159ª Assembleia Geral Anual, em Lausanne, os acionistas da Nestlé reelegeram Pablo Isla presidente do conselho e elegeram para o conselho o ex-presidente do Banco Nacional Suíço Thomas Jordan e a executiva da P&G Fama Francisco. Também aprovaram um dividendo de CHF 3,10, o 30º aumento consecutivo.

A Nestlé concordou em vender a Blue Bottle Coffee, comprada em 2017, à Centurium Capital, a maior acionista da Luckin Coffee, da China, com o negócio previsto para ser concluído no primeiro semestre de 2026. A venda abrange mais de 100 cafeterias da Blue Bottle e a maior parte de seu negócio de café embalado; a Nestlé mantém as cápsulas Nespresso da Blue Bottle.

A Nestlé cresceu 3,5% organicamente no primeiro trimestre, puxada pelo café, mesmo com o recall de fórmula infantil tirando cerca de 0,9 ponto do crescimento; as vendas reportadas caíram 5,7%, para CHF 21,3 bilhões, com o franco forte. Manteve sua projeção para 2026.

As vendas líquidas da Hershey no primeiro trimestre subiram 10,6%, para US$ 3,10 bilhões, com cerca de 10 pontos de preço e o negócio da LesserEvil, e o LPA ajustado subiu 12%, para US$ 2,35, enquanto o lucro reportado quase dobrou; a empresa reafirmou sua perspectiva para 2026.

A Ferrero planeja dez produtos Wonka sazonais e de edição limitada em chocolate, doces, sorvete e cereais para os EUA e a Europa, em uma parceria global exclusiva com a Netflix.

O crescimento orgânico da Nestlé no primeiro semestre chegou a 3,6% e os volumes (RIG) melhoraram para 1,8% no segundo trimestre, mas o lucro líquido caiu 31,4%, para CHF 3,5 bilhões, com reestruturação e uma baixa contábil de CHF 1,3 bilhão em negócios que está vendendo. Manteve sua projeção de crescimento de 3% a 4% para 2026.

A Nestlé vai colocar S.Pellegrino, Perrier, Acqua Panna, Nestlé Pure Life e suas outras águas e bebidas premium na Peranel, uma joint venture 50:50 com a Platinum Equity avaliada em EUR 4,9 bilhões. A Nestlé espera cerca de EUR 3,0 bilhões em caixa na conclusão, prevista para o primeiro semestre de 2027.

O LPA ajustado da Hershey no segundo trimestre subiu 57%, para US$ 1,90, e as vendas líquidas 6,6%, para US$ 2,79 bilhões, já que 12 pontos de preço superaram uma queda de 8 pontos no volume, e a empresa estreitou sua perspectiva de 2026 para cima, para um crescimento do LPA ajustado de 32,5-35%.

A Ferrero assinou a compra da Purely Elizabeth, marca de granola, aveia e cereais de Boulder, Colorado, cujas vendas mais que dobraram em dois anos, ampliando seu negócio de café da manhã da WK Kellogg.

A nova estrutura da Ferrero entrou em vigor: Alessandro Nervegna se tornou CEO da Ferrero Core e Lapo Civiletti, CEO desde 2017, passou a presidente da Ferrero Ice Cream e da WK Kellogg Co, ambos subordinados a Giovanni Ferrero.

A Nestlé concordou em vender seu negócio de vitaminas populares - Nature's Bounty, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Nuun, Puritan's Pride e Sisu, com seus suplementos de marca própria nos EUA e as respectivas fábricas - à Yellow Wood Partners por US$ 1,0 bilhão. O negócio teve US$ 1,2 bilhão em vendas em 2025; a Nestlé mantém marcas premium como Solgar e Pure Encapsulations.

A Hershey promoveu Dave Hulays, seu vice-presidente sênior de finanças, na Hershey desde 2012 após 15 anos na P&G, a diretor financeiro com efeito imediato. Steve Voskuil, diretor financeiro por sete anos, passou a projetos estratégicos antes de se aposentar no início de 2027.

Os doces e chocolates reimaginados da Wonka, da Ferrero, chegam ao Morrisons e ao Asda, com a Tesco e outros varejistas do Reino Unido e da Irlanda em seguida, em outubro.

A Nestlé publica suas vendas de janeiro a setembro de 2026, a primeira atualização desde que manteve em julho sua projeção de crescimento orgânico de 3% a 4% e fechou a joint venture de águas Peranel. O comunicado de nove meses do ano passado trouxe um 3º trimestre de 4,3% e cerca de 16.000 cortes de empregos.

Os resultados do terceiro trimestre de 2026 da Hershey, o primeiro teste de sua perspectiva estreitada de crescimento das vendas de 4,5-5% e de recuperação de 32,5-35% do lucro por ação ajustado à medida que os custos do cacau diminuem.

Quatro guloseimas Wonka de edição limitada, de bombons Magic Hat a gomas Oompa Loompa, chegam às lojas dos EUA em novembro de 2026 com uma caça digital ao Golden Ticket.

A partir de 2027, a Hershey diz que os mini cups e formatos da Reese's e a barra Fast Break serão cobertos com chocolate ao leite de verdade em vez de cobertura composta, mudança prometida após a queixa de Brad Reese sobre a receita.

As demonstrações consolidadas da Ferrero para o ano encerrado em 31 de agosto de 2026, o primeiro ano completo a incluir o negócio de cereais da WK Kellogg Co nos EUA, são esperadas em meados de fevereiro de 2027.

A Nestlé publica seus resultados do ano de 2026, o teste de sua projeção de crescimento orgânico de 3% a 4% e da meta de fluxo de caixa livre de CHF 9 bilhões, um ano depois do dia de resultados em que propôs seu dividendo de CHF 3,10 para 2025.

Conclusão prevista do negócio que leva S.Pellegrino, Perrier, Acqua Panna e as outras águas da Nestlé para a Peranel, uma joint venture 50:50 com a Platinum Equity, pagando à Nestlé cerca de EUR 3,0 bilhões (CHF 2,8 bilhões) em dinheiro. A conclusão ainda depende de consultas aos funcionários e de aprovações regulatórias.

Conclusão prevista da compra, por US$ 1,0 bilhão, da Nature's Bounty, Nuun, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Puritan's Pride e Sisu, da Nestlé, pela Yellow Wood Partners, dependendo de aprovações regulatórias. O negócio destacado, com US$ 1,2 bilhão em vendas em 2025, funcionará como uma empresa independente.

O dia até o qual a Hershey se comprometeu a deixar de fabricar produtos nos EUA com corantes certificados FD&C, passando doces como Twizzlers e Jolly Rancher a cores de espirulina, cenoura, rabanete e beterraba.