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Lence Pte, de Wilmar, firma una opción para comprar hasta el 31,06% de Adani Wilmar a Adani Commodities a un máximo de Rs 305 por acción, mientras Adani vende cerca del 13% al público, lo que pone fin a la mitad de Adani en la empresa conjunta de Fortune.

Adani Commodities vende 175,6 millones de acciones de Adani Wilmar en dos días en la BSE y la NSE, lo que eleva el capital en manos del público al 25,3%, primera etapa de la salida del Grupo Adani.

El beneficio neto básico cayó un 26%, hasta 1.160 millones de dólares, por un peor comercio de azúcar y la ausencia de la plusvalía por la venta de Cosumar de 2023; el dividendo total se recortó a S$0,16.

Adani Wilmar firma un acuerdo definitivo por G.D. Foods, fabricante del kétchup, las salsas y los encurtidos Tops: primero adquiere el 80% con un valor empresarial de Rs 603 crore y el resto en tres años.

El fabricante del aceite de cocina Fortune abandona el nombre Adani y pasa a ser AWL Agri Business Limited con un nuevo certificado de constitución, tal como se pactó en el acuerdo de salida de Adani.

La Science Based Targets initiative aprueba los objetivos de Wilmar de reducir en términos absolutos un 50,4% sus emisiones de alcance 1 y 2 y un 30% las de alcance 3 para 2032 respecto a 2022, y un 90% para 2050, además de objetivos de uso del suelo (FLAG).

AWL Agri Business se hace con el 80% de G.D. Foods Manufacturing, propietaria de la marca de salsas y encurtidos Tops, que pasa a ser filial; el 20% restante debe adquirirse a más tardar en el ejercicio 2028-29.

Los accionistas aprobaron todas las resoluciones en la sede de Wilmar en Biopolis; en respuestas escritas previas a la junta, la empresa contestó a un accionista que pedía la dimisión de Kuok Khoon Hong como consejero delegado que este cedería el puesto a un buen sucesor.

Los productos alimentarios y las plantaciones impulsaron el trimestre, mientras el refinado de aceites tropicales siguió siendo difícil y el volumen de azúcar cayó un 41,5%; Wilmar advirtió de que los aranceles de Estados Unidos hacían incierto el resto del año.

Wilmar acordó hacerse con el 100% de PZ Wilmar, fabricante de los aceites de cocina Mamador y Devon King's, líderes del mercado nigeriano, comprando la parte de su socio británico por 70 millones de US$ en efectivo.

Lence Pte acuerda comprar entre el 11% y el 20% de AWL Agri Business a Adani Commodities a Rs 275 por acción, en sustitución de la opción de diciembre, mientras Adani coloca su otro 10,42% entre inversores.

Las plantaciones y los productos alimentarios impulsaron un salto del 26% en el beneficio antes de impuestos, pero el beneficio neto básico retrocedió un 4% y Kuok Khoon Hong dijo que el año dependía de que las autoridades indonesias resolvieran los problemas con el grupo.

Un pago de 11,88 billones de IDR (unos 712 millones de dólares) ordenado por el Tribunal Supremo de Indonesia convirtió el trimestre en una pérdida neta de 347,7 millones de dólares, pese a que el beneficio neto básico se disparó un 72%.

Lence Pte completa la compra de 168.958.219 acciones de AWL Agri Business a Adani Commodities a Rs 275 cada una, unos Rs 46.500 millones, con lo que el fabricante de Fortune pasa a ser filial de Wilmar al 56,94%.

Adani Commodities vende sus últimas 90.977.502 acciones de AWL Agri Business en una operación de bloque en bolsa, con lo que Wilmar queda como único grupo promotor del fabricante de Fortune.

La filial china de Wilmar vende sus participaciones del 50% en Yihai Kerry Kellogg's Food (Shanghai) y (Kunshan) a Mars Wrigley China por 45 y 15 millones de US$, después de que Mars comprara Kellanova.

Una plusvalía de 1.140 millones de dólares por tomar el control de la india AWL Agri Business compensó las indemnizaciones en Indonesia, las provisiones legales en China y un saneamiento en Pakistán; el dividendo se recortó a S$0,14.

La filial azucarera india de Wilmar nombra a Kamboj director ejecutivo desde el 23 de marzo y consejero delegado desde el 1 de abril de 2026, mientras el presidente ejecutivo Atul Chaturvedi, exdirector ejecutivo de Adani Wilmar, pasa a ser consejero no ejecutivo.

El consejero independiente principal de Wilmar defendió el comité de riesgos que preside frente a los casos de China e Indonesia y obtuvo el 95,9% de los votos; Kuok Khoon Hong dijo que se retiraría si surgiera un sucesor adecuado.

Los ingresos se dispararon un 22% con la india AWL ya consolidada, pero las pérdidas de cobertura no realizadas por la guerra de Irán y unas asociadas más débiles redujeron el beneficio neto a 265,6 millones de dólares.

Dos empresas de Wilmar firman acuerdos de suministro, licencia de marca y traspaso de personal: desde el 1 de julio de 2026, AWL vende el azúcar Madhur en toda la India, mientras Shree Renuka sigue fabricándolo y conserva la marca a cambio de un 1% en regalías.

Wilmar aportará sus plantaciones y sus negocios de aceites comestibles y alimentación de Nigeria y Benín, junto a las marcas y la distribución de TGI Group, a una empresa conjunta al 50% con sede en Singapur que apunta a un mercado de 12.000 millones de US$.

El mejor refinado de aceites tropicales, la molienda de soja en China y el primer semestre completo de AWL en la India elevaron un 13% el beneficio antes de impuestos, hasta 1.060 millones de US$; el dividendo a cuenta subió a S$0,05.

El resumen ejecutivo del tercer trimestre de Wilmar se espera tras el cierre de la sesión a finales de octubre; es el primer trimestre que se compara con la pérdida del 3T2025 por el pago en Indonesia.

Los resultados anuales de 2026 de Wilmar y su dividendo final se esperan tras el cierre de la sesión a finales de febrero de 2027; es el primer año completo con AWL Agri Business, de la India, consolidada.