place:Nestlé से मेल खाते पिन

नेस्ले की पहली छमाही की ऑर्गेनिक ग्रोथ 2.9% रही, जिसका लगभग पूरा हिस्सा प्राइसिंग से आया जबकि रियल इंटरनल ग्रोथ महज 0.2% रही, वहीं मजबूत फ्रैंक के चलते रिपोर्टेड बिक्री 1.8% घटकर CHF 44.2 बिलियन रह गई। सीईओ Laurent Freixe ने 2025 का गाइडेंस बरकरार रखा, जिसमें अंडरलाइंग ट्रेडिंग मार्जिन 16.0% या उससे अधिक रखना शामिल है।

नेस्ले के बोर्ड ने एक सीधे मातहत के साथ अघोषित रोमांटिक रिश्ते की जांच में पुष्टि होने के बाद Laurent Freixe को उनके कार्यकाल के एक साल बाद तत्काल प्रभाव से हटा दिया। Nespresso प्रमुख Philipp Navratil, जो 2001 में इंटरनल ऑडिटर के रूप में नेस्ले से जुड़े थे, सीईओ बने।

पूर्व Inditex प्रमुख Pablo Isla ने 1 अक्टूबर 2025 को, तय समय से छह महीने पहले, नेस्ले के चेयरमैन का पद संभाला, जब Paul Bulcke ने सीईओ को हटाए जाने के बाद पद छोड़ने का फैसला किया। Dick Boer लीड इंडिपेंडेंट डायरेक्टर और वाइस चेयरमैन बने।

सीईओ के रूप में Philipp Navratil के पहले नतीजों में, नेस्ले की तीसरी तिमाही की ऑर्गेनिक ग्रोथ बढ़कर 4.3% हुई, वॉल्यूम (RIG) फिर 1.5% पर पहुंचा, और उसने 2027 तक लागत-बचत लक्ष्य बढ़ाकर CHF 3.0 बिलियन कर दिया, जिसमें दो साल में करीब 16,000 नौकरियों की कटौती शामिल है। शेयर 9.3% ऊपर बंद हुए।

नए सीईओ Philipp Navratil ने करीब 16,000 - लगभग 12,000 व्हाइट-कॉलर भूमिकाएं और 4,000 मैन्युफैक्चरिंग व सप्लाई चेन में - की वैश्विक कर्मचारी कटौती की रूपरेखा रखी, और नेस्ले के Fuel for Growth बचत लक्ष्य को 2027 के अंत तक CHF 3.0 बिलियन कर दिया। शेयर 8% से अधिक उछले।

नीदरलैंड में नेस्ले के इन्फैंट-फॉर्मूला प्लांट की एक लाइन में नए उपकरण लगने के बाद रूटीन जांच में टॉक्सिन सेरेयूलाइड के निशान मिले, इसलिए नेस्ले ने तब से बने हर बैच को रिकॉल किया - 16 यूरोपीय देशों में NAN फॉर्मूला समेत 25 बैच।

प्रीफेक्ट ने Nestlé Waters Supply Sud को Vergèze में केवल Romaine VI और VII बोरहोल से 'Source Perrier' नैचुरल मिनरल वाटर बॉटल करने की मंजूरी दी, तीन अन्य को डिस्कनेक्ट करते हुए और 24 महीनों की मजबूत स्वास्थ्य जांच के साथ।

एक वैश्विक सप्लायर के अरैकिडोनिक एसिड (ARA) ऑयल तक टॉक्सिन सेरेयूलाइड का पता लगाने के बाद, नेस्ले ने 5 जनवरी 2026 से देश-दर-देश SMA, BEBA, NAN, Alfamino और Guigoz बैचों का रिकॉल शुरू किया, जो 60 से अधिक देशों में फैला।

नेस्ले ने 2025 में CHF 89.5 बिलियन की बिक्री पर 3.5% ऑर्गेनिक ग्रोथ दर्ज की, प्रति शेयर CHF 3.10 का डिविडेंड प्रस्तावित किया, जो 5 सेंटीम अधिक है, और चार कारोबारों पर फोकस तय किया: कॉफी, पेटकेयर, न्यूट्रिशन और फूड एंड स्नैक्स। इसने 2026 में करीब 3% से 4% ऑर्गेनिक ग्रोथ का गाइडेंस दिया।

नेस्ले ने 2017 में खरीदी गई Blue Bottle Coffee को चीन की Luckin Coffee की सबसे बड़ी शेयरधारक Centurium Capital को बेचने पर सहमति दी, यह डील 2026 की पहली छमाही में पूरी होने की उम्मीद है। इस बिक्री में Blue Bottle के 100 से अधिक कैफे और इसका ज्यादातर पैकेज्ड-कॉफी कारोबार शामिल है; नेस्ले Blue Bottle के Nespresso पॉड्स अपने पास रखती है।

नेस्ले ने पहली तिमाही में 3.5% ऑर्गेनिक ग्रोथ दर्ज की, जिसमें कॉफी सबसे आगे रही, भले ही इन्फैंट फॉर्मूला रिकॉल ने ग्रोथ से करीब 0.9 पॉइंट घटाए; मजबूत फ्रैंक के चलते रिपोर्टेड बिक्री 5.7% घटकर CHF 21.3 बिलियन रह गई। इसने अपना 2026 का गाइडेंस बरकरार रखा।

नेस्ले की पहली छमाही की ऑर्गेनिक ग्रोथ 3.6% तक पहुंची और दूसरी तिमाही में वॉल्यूम (RIG) सुधरकर 1.8% हुआ, लेकिन रीस्ट्रक्चरिंग और बेची जा रही कंपनियों के CHF 1.3 बिलियन के राइट-डाउन के चलते नेट प्रॉफिट 31.4% घटकर CHF 3.5 बिलियन रह गया। इसने 2026 के लिए अपना 3% से 4% ग्रोथ गाइडेंस बरकरार रखा।

नेस्ले S.Pellegrino, Perrier, Acqua Panna, Nestlé Pure Life और अपने बाकी वाटर्स व प्रीमियम बेवरेजेज़ को Peranel में डालेगी, जो Platinum Equity के साथ EUR 4.9 बिलियन आंकी गई 50:50 जॉइंट वेंचर है। नेस्ले को क्लोजिंग पर करीब EUR 3.0 बिलियन नकद मिलने की उम्मीद है, जो 2027 की पहली छमाही में होनी है।

Purina की 1975 के बाद से शुरू से बनाई गई पहली फैक्ट्री, 1.3 मिलियन वर्ग फुट का यह प्लांट Purina Pro Plan, Purina ONE और Dog Chow बनाता है, सिनसिनाटी के पूर्व में औपचारिक रूप से खुला। यह किसी Purina प्लांट में नेस्ले का सबसे बड़ा निवेश है और 430 से अधिक लोगों को रोजगार देता है, जो 500 तक जाएगा।

नेस्ले ने अपना मेनस्ट्रीम विटामिन कारोबार - Nature's Bounty, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Nuun, Puritan's Pride और Sisu, इसके अमेरिकी प्राइवेट-लेबल सप्लीमेंट्स और उनके प्लांट्स समेत - Yellow Wood Partners को $1.0 बिलियन में बेचने पर सहमति दी। इस कारोबार की 2025 में $1.2 बिलियन बिक्री थी; नेस्ले Solgar और Pure Encapsulations जैसे प्रीमियम ब्रांड अपने पास रखती है।

नेस्ले अपनी जनवरी-सितंबर 2026 बिक्री प्रकाशित करेगी, जो जुलाई में 3% से 4% ऑर्गेनिक ग्रोथ गाइडेंस बरकरार रखने और Peranel वाटर्स जॉइंट वेंचर पर सहमति के बाद पहला अपडेट है। पिछले साल की नौ-माह रिलीज़ में 4.3% की तीसरी तिमाही और करीब 16,000 नौकरियों की कटौती सामने आई थी।

नेस्ले अपने 2026 के पूर्ण-वर्ष नतीजे प्रकाशित करेगी, जो उसके 3% से 4% ऑर्गेनिक ग्रोथ गाइडेंस और CHF 9 बिलियन फ्री-कैश-फ्लो लक्ष्य की परीक्षा होगी, ठीक एक साल बाद जब उसने 2025 के लिए CHF 3.10 का डिविडेंड प्रस्तावित किया था।

S.Pellegrino, Perrier, Acqua Panna और नेस्ले के बाकी वाटर्स को Platinum Equity के साथ 50:50 जॉइंट वेंचर Peranel में डालने वाली डील के पूरा होने की उम्मीद, जिससे नेस्ले को करीब EUR 3.0 बिलियन (CHF 2.8 बिलियन) नकद मिलेगा। क्लोजिंग के लिए अब भी कर्मचारी परामर्श और नियामक मंजूरियां जरूरी हैं।

Yellow Wood Partners की Nature's Bounty, Nuun, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Puritan's Pride और Sisu को नेस्ले से $1.0 बिलियन में खरीदने की उम्मीद, नियामक मंजूरियों के लंबित रहते हुए। 2025 में $1.2 बिलियन बिक्री वाला यह कार्व-आउट कारोबार एक स्वतंत्र कंपनी के रूप में चलेगा।

Gard प्रीफेक्ट द्वारा Perrier के Romaine VI और VII बोरहोल पर लगाई गई 24 महीने की मजबूत स्वास्थ्य निगरानी खत्म होगी, जिसके बाद नेस्ले को अपना नैचुरल मिनरल वाटर स्टेटस बनाए रखने के लिए झरने की मूल शुद्धता और स्थिर मिनरल सामग्री दिखानी होगी।

नेस्ले का लक्ष्य 2027 के अंत तक करीब 16,000 नौकरियों की कटौती पूरी करना और CHF 3.0 बिलियन की Fuel for Growth लागत बचत हासिल करना है। 2026 के मध्य तक उसने CHF 1.7 बिलियन की बचत हासिल होने की रिपोर्ट दी।