Пины по запросу place:Nestlé

Органический рост Nestlé в первом полугодии составил 2,9%, почти целиком за счёт цен при реальном внутреннем росте всего 0,2%, а отчётные продажи упали на 1,8% до 44,2 млрд швейцарских франков из-за сильного франка. Генеральный директор Лоран Фрейксе сохранил прогноз на 2025 год, включая базовую торговую маржу на уровне не ниже 16,0%.

Совет директоров Nestlé уволил Лорана Фрейксе с немедленным вступлением в силу после того, как расследование выявило нераскрытые романтические отношения с прямой подчинённой, спустя год после его назначения. Глава Nespresso Филипп Навратил, всю карьеру проработавший в Nestlé и пришедший внутренним аудитором в 2001 году, стал генеральным директором.

Бывший глава Inditex Пабло Исла стал председателем совета директоров Nestlé 1 октября 2025 года, на полгода раньше запланированного, после того как Пауль Бюлке решил уйти после увольнения генерального директора. Дик Боер стал ведущим независимым директором и заместителем председателя.

В первых итогах Филиппа Навратила в должности генерального директора органический рост Nestlé в третьем квартале вырос до 4,3%, объёмы (RIG) снова выросли на 1,5%, а цель по экономии затрат повышена до 3,0 млрд швейцарских франков к 2027 году, включая около 16,000 сокращений рабочих мест за два года. Акции закрылись ростом на 9,3%.

Новый генеральный директор Филипп Навратил объявил о глобальном сокращении численности примерно на 16,000 человек — около 12,000 должностей «белых воротничков» и 4,000 в производстве и цепочке поставок — и повысил цель Nestlé по экономии Fuel for Growth до 3,0 млрд швейцарских франков к концу 2027 года. Акции подскочили более чем на 8%.

Плановые проверки после установки нового оборудования на линии голландского завода Nestlé по выпуску детских смесей выявили следы токсина цереулида, поэтому Nestlé отозвала все партии, произведённые с тех пор, — 25 партий, включая смесь NAN, в 16 европейских странах.

Префект разрешил компании Nestlé Waters Supply Sud разливать природную минеральную воду «Source Perrier» в Вержезе только из скважин Romaine VI и VII; три других скважины отключаются, а в течение 24 месяцев вводится усиленный санитарный контроль.

Выяснив, что токсин цереулид попал в смесь с маслом арахидоновой кислоты (ARA) от глобального поставщика, Nestlé с 5 января 2026 года начала отзывать партии SMA, BEBA, NAN, Alfamino и Guigoz страна за страной — более чем в 60 странах.

Nestlé выросла органически на 3,5% в 2025 году при продажах 89,5 млрд швейцарских франков, предложила дивиденд 3,10 швейцарского франка на акцию, на 5 сантимов больше, и обозначила фокус на четырёх направлениях: кофе, корма для животных, детское питание и продукты питания и снеки. Прогноз на 2026 год — органический рост около 3–4%.

Nestlé согласилась продать Blue Bottle Coffee, купленную в 2017 году, компании Centurium Capital, крупнейшему акционеру китайской Luckin Coffee; сделка, как ожидается, закроется в первом полугодии 2026 года. Продажа охватывает более 100 кафе Blue Bottle и большую часть её бизнеса упакованного кофе; Nestlé сохраняет капсулы Blue Bottle для Nespresso.

Nestlé выросла органически на 3,5% в первом квартале благодаря прежде всего кофе, хотя отзыв детской смеси отнял у роста около 0,9 пункта; отчётные продажи упали на 5,7% до 21,3 млрд швейцарских франков из-за сильного франка. Прогноз на 2026 год сохранён.

Органический рост Nestlé в первом полугодии достиг 3,6%, а объёмы (RIG) во втором квартале улучшились до 1,8%, но чистая прибыль упала на 31,4% до 3,5 млрд швейцарских франков из-за реструктуризации и списания 1,3 млрд швейцарских франков по продаваемым бизнесам. Прогноз роста на 2026 год в 3–4% сохранён.

Nestlé передаст S.Pellegrino, Perrier, Acqua Panna, Nestlé Pure Life и другие свои воды и премиальные напитки в Peranel — совместное предприятие 50 на 50 с Platinum Equity стоимостью 4,9 млрд евро. Nestlé ожидает около 3,0 млрд евро наличными при закрытии сделки в первом полугодии 2027 года.

Первый с 1975 года завод Purina, построенный с нуля, — предприятие площадью 1,3 миллиона квадратных футов, выпускающее Purina Pro Plan, Purina ONE и Dog Chow, — официально открылось к востоку от Цинциннати. Это крупнейшая инвестиция Nestlé в завод Purina; на нём работают более 430 человек, и число сотрудников дойдёт до 500.

Nestlé согласилась продать свой бизнес массовых витаминов — Nature's Bounty, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Nuun, Puritan's Pride и Sisu, а также американский бизнес добавок под частными марками и его заводы — компании Yellow Wood Partners за 1,0 млрд долларов. Продажи бизнеса в 2025 году составили 1,2 млрд долларов; Nestlé сохраняет премиальные бренды, такие как Solgar и Pure Encapsulations.

Nestlé публикует продажи за январь–сентябрь 2026 года — первое обновление после того, как в июле она сохранила прогноз органического роста в 3–4% и согласовала совместное предприятие Peranel по воде. Прошлогодний релиз за девять месяцев принёс рост в 4,3% в третьем квартале и около 16,000 сокращений рабочих мест.

Nestlé публикует итоги 2026 года — проверку своего прогноза органического роста в 3–4% и цели по свободному денежному потоку в 9 млрд швейцарских франков — спустя год после дня итогов, когда она предложила дивиденд за 2025 год в 3,10 швейцарского франка.

Ожидаемое завершение сделки, переводящей S.Pellegrino, Perrier, Acqua Panna и другие воды Nestlé в Peranel — совместное предприятие 50 на 50 с Platinum Equity, которое принесёт Nestlé около 3,0 млрд евро (2,8 млрд швейцарских франков) наличными. Для закрытия по-прежнему нужны консультации с работниками и регуляторные одобрения.

Ожидаемое завершение покупки Yellow Wood Partners за 1,0 млрд долларов брендов Nature's Bounty, Nuun, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Puritan's Pride и Sisu у Nestlé при условии регуляторных одобрений. Выделенный бизнес с продажами 1,2 млрд долларов в 2025 году будет работать как самостоятельная компания.

Истекает 24-месячный усиленный санитарный мониторинг скважин Romaine VI и VII компании Perrier, введённый префектом департамента Гар; затем Nestlé должна подтвердить первоначальную чистоту источника и стабильный минеральный состав, чтобы сохранить статус природной минеральной воды.

Nestlé намерена завершить сокращение около 16,000 рабочих мест и достичь экономии затрат по программе Fuel for Growth в 3,0 млрд швейцарских франков к концу 2027 года. К середине 2026 года она сообщила о достигнутой экономии в 1,7 млрд швейцарских франков.