Ghim khớp với place:Hershey

Michele Buck, chủ tịch kiêm CEO của Hershey, người đã gắn bó 20 năm với Hershey và nhận vị trí cao nhất năm 2017, nói với hội đồng quản trị rằng bà sẽ nghỉ hưu trước ngày 30 tháng 6 năm 2026. Một ủy ban của hội đồng quản trị bắt đầu tìm kiếm người kế nhiệm từ bên ngoài và nội bộ.

Hershey khép lại năm 2024 với doanh thu thuần quý 4 tăng 8.7% lên $2.89 tỷ và EPS điều chỉnh tăng 33% lên $2.69, rồi cảnh báo giá ca cao tăng vọt sẽ cắt giảm EPS điều chỉnh năm 2025 khoảng một phần ba với mức tăng doanh thu ít nhất 2%.

Hershey đã bán 2 tỷ đô la trái phiếu theo bốn đợt, mỗi đợt 500 triệu đô la, đáo hạn từ năm 2028 đến 2035 với lãi suất coupon từ 4.55% đến 5.10%, nhằm trả 600 triệu đô la trái phiếu đáo hạn năm 2025 và một phần thương phiếu.

Hershey đã ký thỏa thuận sáp nhập đối với LesserEvil, nhà sản xuất bắp rang, snack phồng và snack xoắn hữu cơ được chế biến bằng dầu dừa và dầu bơ, nhằm bổ sung một thương hiệu tốt cho sức khỏe bên cạnh SkinnyPop, Dot's Pretzels và Pirate's Booty. Hershey đã trả 769 triệu đô la tiền mặt khi hoàn tất; The Wall Street Journal từng ước tính thương vụ khoảng 750 triệu đô la.

Nhà máy mới đầu tiên của Hershey tại quê nhà sau hơn 30 năm, rộng 250,000 foot vuông, sản xuất sô cô la cho Reese's, Kit Kat, Symphony và Special Dark, đã khai trương cùng Thống đốc Josh Shapiro. Đây là nhà máy kỹ thuật số tích hợp hoàn toàn đầu tiên của Hershey và mang lại hơn 125 việc làm.

Doanh thu thuần quý đầu tiên của Hershey giảm 13.8% xuống 2.81 tỷ đô la và EPS điều chỉnh giảm 32% xuống 2.09 đô la do so với mức tồn kho tích trữ trước khi triển khai ERP của năm ngoái và lễ Phục sinh diễn ra muộn hơn; công ty giữ nguyên triển vọng năm 2025 và ước tính chi phí thuế quan quý 2 ở mức 15-20 triệu đô la.

Hershey cho biết sẽ loại bỏ các màu được chứng nhận FD&C - các phẩm màu tổng hợp trong Twizzlers, Jolly Rancher và kẹo dẻo Shaq-A-Licious - khỏi các sản phẩm tại Mỹ trước cuối năm 2027, đổ lỗi cho mớ luật phẩm màu rời rạc của các tiểu bang khi HHS gây áp lực buộc các nhà sản xuất thực phẩm bỏ chúng.

Hershey đã thuê Kirk Tanner, CEO của Wendy's và là cựu binh hơn 30 năm của PepsiCo, người từng điều hành mảng kinh doanh đồ uống Bắc Mỹ trị giá 28 tỷ đô la của hãng, làm CEO tiếp theo từ ngày 18 tháng 8 năm 2025. Wendy's đã chỉ định giám đốc tài chính của mình làm CEO lâm thời ngay sáng cùng ngày.

Hershey thông báo với các nhà bán lẻ rằng sẽ tăng giá nhiều sản phẩm sô cô la ở mức hai con số thấp, đổ lỗi cho chi phí ca cao chưa từng có chứ không phải thuế quan. Các gói Halloween được miễn, và công ty cho biết 75% kẹo của mình vẫn có giá dưới 4 đô la.

Doanh thu thuần quý hai của Hershey tăng vọt 26% lên 2.61 tỷ đô la nhờ thời điểm lễ Phục sinh và các lô hàng Halloween sớm, nhưng công ty đã cắt giảm triển vọng lợi nhuận năm 2025 xuống mức EPS điều chỉnh giảm 36-38% sau khi ước tính chi phí thuế quan cả năm ở mức 170-180 triệu đô la.

Cựu giám đốc điều hành Wendy's và PepsiCo Kirk Tanner trở thành Chủ tịch kiêm CEO của Hershey và gia nhập hội đồng quản trị, trong khi Michele Buck từ chức. Maria Kraus, người cũng chủ trì Hershey Trust, thay Buck làm chủ tịch hội đồng.

Sự kết hợp hai chiều của Hershey và Mondelez giữa loại kẹo số 1 và loại bánh quy số 1 nước Mỹ đã mở bán đặt trước trên The Hershey's Store, đến các cửa hàng toàn quốc vào tháng 9; chiếc cup trở thành sản phẩm đổi mới hàng đầu của Reese's năm 2025.

Dưới thời CEO mới Kirk Tanner, doanh thu thuần quý ba của Hershey tăng 6.5% lên 3.18 tỷ đô la nhờ khoảng 6 điểm từ giá, trong khi EPS điều chỉnh giảm 44% xuống 1.30 đô la do chi phí ca cao và thuế quan; công ty đã nâng triển vọng doanh thu năm 2025 lên khoảng 3%.

Một sắc lệnh hành pháp đã đưa ca cao và các mặt hàng nông sản khác ra khỏi thuế đối ứng của Tổng thống Trump, có hiệu lực hồi tố từ ngày 13 tháng 11. Hershey, công ty đã đề nghị Nhà Trắng miễn thuế này, cho biết ca cao không được trồng ở Mỹ và hỗ trợ hơn 10,000 việc làm tại Mỹ.

Hershey đã hoàn tất việc mua nhà sản xuất bắp rang và snack phồng hữu cơ LesserEvil, trả trước 769 triệu đô la tiền mặt cùng thêm tối đa 200 triệu đô la nếu đạt các mục tiêu lợi nhuận. Thương hiệu này gia nhập SkinnyPop và Dot's Pretzels và đã đẩy doanh thu snack mặn của Hershey tăng khoảng 22% trong quý hai năm 2026.

Hershey khép lại năm 2025 chịu tác động của ca cao và thuế quan với thu nhập ròng cả năm giảm 60% xuống 883 triệu đô la trên doanh thu tăng 4.4% lên 11.7 tỷ đô la, rồi đưa ra dự báo năm 2026 tăng trưởng doanh thu 4-5% và lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu điều chỉnh phục hồi 30-35%.

Hershey nâng cổ tức hằng quý lên 1.452 đô la mỗi cổ phiếu từ 1.370 đô la, lần tăng đầu tiên sau khi giữ nguyên mức chi trả trong giai đoạn ca cao và thuế quan gây sức ép năm 2025, cùng với dự báo lợi nhuận phục hồi 30-35% trong năm 2026.

Sau khi Brad Reese, cháu nội của người phát minh ra loại kẹo cốc này, cáo buộc Hershey thay sô-cô-la sữa bằng lớp phủ compound rẻ hơn, Giám đốc điều hành Kirk Tanner cho biết công ty sẽ quay lại công thức sô-cô-la sữa và sô-cô-la đen truyền thống vào năm 2027.

Doanh thu thuần quý đầu tiên của Hershey tăng 10.6% lên 3.10 tỷ đô la nhờ khoảng 10 điểm từ giá và thương vụ LesserEvil, và EPS điều chỉnh tăng 12% lên 2.35 đô la khi lợi nhuận theo báo cáo gần như tăng gấp đôi; công ty tái khẳng định triển vọng năm 2026.

EPS điều chỉnh quý hai của Hershey tăng 57% lên 1.90 đô la và doanh thu thuần tăng 6.6% lên 2.79 tỷ đô la khi 12 điểm từ giá lấn át mức giảm 8 điểm về sản lượng, và công ty đã thu hẹp triển vọng năm 2026 theo hướng nâng lên, với tăng trưởng EPS điều chỉnh 32.5-35%.

Hershey's Creme Bars mới, sô-cô-la sữa với nhân kem Salted Caramel hoặc Affogato, đã có trên kệ dạng thanh 2.2 oz và túi 8.4 oz, đi kèm chiến dịch "Pinky Up" của KATSEYE.

Hershey đã thăng chức Dave Hulays, phó chủ tịch cấp cao phụ trách tài chính, làm việc tại Hershey từ năm 2012 sau 15 năm ở P&G, lên làm giám đốc tài chính có hiệu lực ngay lập tức. Steve Voskuil, giám đốc tài chính trong bảy năm, chuyển sang các dự án chiến lược trước khi nghỉ hưu vào đầu năm 2027.

Kết quả quý ba năm 2026 của Hershey, phép thử đầu tiên cho triển vọng được thu hẹp với tăng trưởng doanh thu 4.5-5% và EPS điều chỉnh phục hồi 32.5-35% khi chi phí ca cao hạ nhiệt.

Sáng kiến Advancing Agility & Automation của Hershey, vốn cắt giảm việc làm và tự động hóa các quy trình từ năm 2024, dự kiến kết thúc vào cuối năm 2026 với chi phí 200-250 triệu đô la. Chương trình được kỳ vọng để lại khoảng 400 triệu đô la tiết kiệm hằng năm.

Từ năm 2027, Hershey cho biết kẹo cốc và kẹo hình mini Reese's cùng thanh Fast Break sẽ được phủ sô-cô-la sữa thật thay vì lớp phủ compound, thay đổi được hứa sau khi Brad Reese phàn nàn về công thức.

Ngày Hershey cam kết ngừng sản xuất các sản phẩm tại Mỹ có màu được chứng nhận FD&C, chuyển những loại kẹo như Twizzlers và Jolly Rancher sang màu từ tảo xoắn, cà rốt, củ cải và củ dền.