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알디 노르트와 알디 쥐트는 전체 상품군의 약 3분의 2에 해당하는 자체상표 제품 1,000여 종이 2020년 말까지 같은 브랜드명을 갖게 될 것이라고 밝혔다. 이로써 60년간 이어온 별도 브랜드 체제가 끝난다.

알디 노르트가 거의 3년간의 공사 끝에 에센-크라이의 에켄베르크슈트라세에 10만 제곱미터 규모의 본사 캠퍼스를 공식 개관했다. 이 캠퍼스는 최대 2,000명의 직원을 수용할 수 있다.

알디 노르트는 2021년 지속가능성 보고서를 발표하며 2015년 이후 온실가스 배출량을 거의 50% 줄였다고 밝혔고, 2020년 대비 2030년까지 추가로 55% 감축한다는 새로운 그룹 목표를 세웠다.

테오 알브레히트 가문과 베르톨트 알브레히트 가문이 수년간 이어온 분쟁과 소송을 끝내기로 합의했다. 알디 노르트는 양측 재단이 각각 절반씩 지분을 보유하는 단일 지주회사 체제로 재편된다.

그룹 이사회 멤버인 니콜라스 데로페가 개인적인 사유로 28년 만에 물러난 토르스텐 후프나겔의 뒤를 이어 알디 노르트 최고경영자(CEO)에 취임했다. 독일 사업 총괄이던 펠릭스 로트만은 그룹 이사회로 승진했다.

알디 프랑스의 부최고경영자(CEO)였던 라르스 퀴르텐이 알디 노르트의 독일 사업을 넘겨받았다. 전임자인 펠릭스 로트만은 그룹 이사회에 남는다.

알디 노르트와 알디 쥐트가 앱 전용 쿠폰이나 로열티 가격을 제공하지 않겠다고 밝히며, 경쟁사의 포인트 앱에 맞서 모든 고객에게 동일한 진열가를 제시하는 광고 캠페인을 시작했다.