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Seis semanas após declarar uma emergência de saúde pública, o diretor-geral da OMS disse em uma coletiva em Genebra que a COVID-19 podia ser caracterizada como pandemia: 118.000 casos em 114 países na época. A maioria dos lockdowns do mundo começou em até quinze dias.

Três anos e três meses depois de declará-la, a OMS encerrou o status da COVID-19 como emergência de saúde pública de importância internacional. O diretor-geral teve o cuidado de dizer que o vírus não havia desaparecido, apenas que não precisava mais de governança de emergência.

A Mytheresa fechou a compra da YOOX Net-a-Porter, da Richemont, dando à Richemont em troca uma participação de 33% na Mytheresa, depois de assinar o acordo vinculante em outubro de 2024; a empresa combinada foi rebatizada LuxExperience.

O crescimento orgânico da Nestlé no primeiro semestre foi de 2,9%, quase todo vindo de preços, com crescimento interno real de apenas 0,2%, enquanto as vendas reportadas caíram 1,8%, para CHF 44,2 bilhões, com o franco forte. O CEO Laurent Freixe manteve a projeção para 2025, incluindo margem operacional de negociação subjacente igual ou superior a 16,0%.

O conselho da Nestlé demitiu Laurent Freixe com efeito imediato depois que uma investigação encontrou um relacionamento amoroso não declarado com um subordinado direto, um ano após o início de sua gestão. O chefe da Nespresso, Philipp Navratil, um veterano da Nestlé que entrou como auditor interno em 2001, assumiu como CEO.

O ex-chefe da Inditex Pablo Isla assumiu a presidência do conselho da Nestlé em 1º de outubro de 2025, seis meses antes do planejado, depois que Paul Bulcke decidiu deixar o cargo na esteira da demissão do CEO. Dick Boer tornou-se diretor independente líder e vice-presidente do conselho.

Nos primeiros resultados de Philipp Navratil como CEO, o crescimento orgânico da Nestlé no terceiro trimestre subiu para 4,3%, com os volumes (RIG) voltando a crescer 1,5%, e a empresa elevou sua meta de economia de custos para CHF 3,0 bilhões até 2027, incluindo cerca de 16.000 cortes de empregos em dois anos. As ações fecharam 9,3% mais altas.

O novo CEO Philipp Navratil apresentou uma redução global de cerca de 16.000 postos - cerca de 12.000 cargos administrativos e 4.000 na manufatura e na cadeia de suprimentos - e elevou a meta de economia do Fuel for Growth da Nestlé para CHF 3,0 bilhões até o fim de 2027. As ações saltaram mais de 8%.

A empresa suíça de energia KWO concluiu a construção de uma nova barragem em arco de 113 metros diretamente à frente de sua antecessora rachada, de 1932, no alto do Passo de Grimsel.

Depois de rastrear a toxina cereulida até o óleo de ácido araquidônico (ARA) de um fornecedor global, a Nestlé começou a recolher lotes de SMA, BEBA, NAN, Alfamino e Guigoz país por país a partir de 5 de janeiro de 2026, em mais de 60 países.

A Nestlé cresceu 3,5% organicamente em 2025, com vendas de CHF 89,5 bilhões, propôs um dividendo de CHF 3,10 por ação, 5 centésimos a mais, e definiu foco em quatro negócios: Café, Petcare, Nutrição e Food & Snacks. Projetou crescimento orgânico de cerca de 3% a 4% em 2026.

Em sua 159ª Assembleia Geral Anual, em Lausanne, os acionistas da Nestlé reelegeram Pablo Isla presidente do conselho e elegeram para o conselho o ex-presidente do Banco Nacional Suíço Thomas Jordan e a executiva da P&G Fama Francisco. Também aprovaram um dividendo de CHF 3,10, o 30º aumento consecutivo.

A Nestlé concordou em vender a Blue Bottle Coffee, comprada em 2017, à Centurium Capital, a maior acionista da Luckin Coffee, da China, com o negócio previsto para ser concluído no primeiro semestre de 2026. A venda abrange mais de 100 cafeterias da Blue Bottle e a maior parte de seu negócio de café embalado; a Nestlé mantém as cápsulas Nespresso da Blue Bottle.

A Nestlé cresceu 3,5% organicamente no primeiro trimestre, puxada pelo café, mesmo com o recall de fórmula infantil tirando cerca de 0,9 ponto do crescimento; as vendas reportadas caíram 5,7%, para CHF 21,3 bilhões, com o franco forte. Manteve sua projeção para 2026.

As vendas do grupo Richemont subiram para €22,4 bilhões, alta de 11% a câmbio constante, com lucro operacional de €4,5 bilhões no ano encerrado em 31 de março de 2026, puxadas pelas Maisons de Joalheria Cartier e Van Cleef & Arpels.

O crescimento orgânico da Nestlé no primeiro semestre chegou a 3,6% e os volumes (RIG) melhoraram para 1,8% no segundo trimestre, mas o lucro líquido caiu 31,4%, para CHF 3,5 bilhões, com reestruturação e uma baixa contábil de CHF 1,3 bilhão em negócios que está vendendo. Manteve sua projeção de crescimento de 3% a 4% para 2026.

A Nestlé vai colocar S.Pellegrino, Perrier, Acqua Panna, Nestlé Pure Life e suas outras águas e bebidas premium na Peranel, uma joint venture 50:50 com a Platinum Equity avaliada em EUR 4,9 bilhões. A Nestlé espera cerca de EUR 3,0 bilhões em caixa na conclusão, prevista para o primeiro semestre de 2027.

Amplificador de potência monobloco de fabricação suíça que entrega 1.560 watts em 8 ohms.

A Nestlé concordou em vender seu negócio de vitaminas populares - Nature's Bounty, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Nuun, Puritan's Pride e Sisu, com seus suplementos de marca própria nos EUA e as respectivas fábricas - à Yellow Wood Partners por US$ 1,0 bilhão. O negócio teve US$ 1,2 bilhão em vendas em 2025; a Nestlé mantém marcas premium como Solgar e Pure Encapsulations.

A Organização Meteorológica Mundial diz que o El Niño vai persistir até fevereiro de 2027 em níveis muito fortes, aumentando o risco de inundações, secas e calor extremo nos próximos meses.

A marca esportiva suíça On entrou no futebol ao contratar Kylian Mbappé, patrocinado pela Nike desde a infância, e nomeou Thierry Henry seu Diretor de Futebol; Mbappé vai ajudar a desenvolver as primeiras chuteiras da On usando sua tecnologia robótica de cabedal LightSpray.

As trufas Toblerone Diamond com Biscoff combinam recheio de creme Biscoff com nougat de mel e amêndoas em chocolate ao leite, em caixa de 180 g (£6,77) e em caixa de 495 g exclusiva da Costco.

Em seu Investor Day no On Labs, em Zurique, a On fixou como meta um crescimento de vendas em câmbio constante na faixa alta de dois dígitos até pelo menos CHF 5,6 bilhões em 2029 e margem de EBITDA ajustado de 22%+, e autorizou sua primeira recompra de ações, de até $1 bilhão até 2029.

O Grupo Consultivo Estratégico de Especialistas em Imunização da OMS realiza sua reunião de outono de 5 a 8 de outubro de 2026 na sede da OMS em formato híbrido, apenas por convite; a pauta será publicada mais perto da data.

A Nestlé publica suas vendas de janeiro a setembro de 2026, a primeira atualização desde que manteve em julho sua projeção de crescimento orgânico de 3% a 4% e fechou a joint venture de águas Peranel. O comunicado de nove meses do ano passado trouxe um 3º trimestre de 4,3% e cerca de 16.000 cortes de empregos.

O calendário corporativo da Richemont lista 13 de novembro de 2026 para seus resultados intermediários dos seis meses até 30 de setembro de 2026, o próximo teste programado do crescimento do grupo após um forte ano fiscal de 2026 e um forte 1º trimestre do ano fiscal de 2027.

O Comitê de Emergência do RSI da OMS sobre a epidemia de Ebola Bundibugyo deve voltar a se reunir, cerca de três meses após a reunião de 18 de agosto, para dizer se a emergência continua. A OMS contabiliza 7.890 casos confirmados e 3.799 mortes na RDC até 23 de setembro de 2026.

A OMS prorrogou as Recomendações Temporárias sobre a pólio por mais três meses a partir de 21 de agosto de 2026, então o Comitê de Emergência do RSI deve analisar se a pólio continua sendo uma emergência de saúde pública por volta do fim de novembro. O poliovírus selvagem tipo 1 continua restrito ao Afeganistão e ao Paquistão.

O conselho da Gavi, a Aliança de Vacinas, realiza sua reunião de dezembro de 2026 em 9 e 10 de dezembro, o órgão de governança que supervisiona programas de vacinas contra sarampo, malária, cólera e outras doenças em países de renda mais baixa.

O Fundo Global espera que o lenacapavir genérico, a injeção semestral de prevenção do HIV, chegue ao mercado até o fim de 2026, com 24 países em todo o mundo previstos para recebê-lo até lá. Quase 100.000 pessoas em nove países africanos de alta carga o haviam recebido até meados de agosto de 2026.

A Nestlé publica seus resultados do ano de 2026, o teste de sua projeção de crescimento orgânico de 3% a 4% e da meta de fluxo de caixa livre de CHF 9 bilhões, um ano depois do dia de resultados em que propôs seu dividendo de CHF 3,10 para 2025.

O Grupo Consultivo Estratégico de Especialistas em Imunização da OMS se reúne de 15 a 18 de março de 2027 na sede da OMS, em formato híbrido, somente por convite.

O Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas entrega o primeiro relatório especial dedicado à mudança climática e às cidades, previsto para março de 2027. É um dos três relatórios especiais e metodológicos do ciclo AR7.

A Assembleia Mundial da Saúde abre em Genebra em 23 de maio de 2027, com o anexo de acesso a patógenos e repartição de benefícios (PABS) do Acordo sobre Pandemias em pauta para consideração, depois que os Estados-membros prorrogaram as negociações em 2026.

Conclusão prevista do negócio que leva S.Pellegrino, Perrier, Acqua Panna e as outras águas da Nestlé para a Peranel, uma joint venture 50:50 com a Platinum Equity, pagando à Nestlé cerca de EUR 3,0 bilhões (CHF 2,8 bilhões) em dinheiro. A conclusão ainda depende de consultas aos funcionários e de aprovações regulatórias.

Conclusão prevista da compra, por US$ 1,0 bilhão, da Nature's Bounty, Nuun, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Puritan's Pride e Sisu, da Nestlé, pela Yellow Wood Partners, dependendo de aprovações regulatórias. O negócio destacado, com US$ 1,2 bilhão em vendas em 2025, funcionará como uma empresa independente.

A Nestlé pretende concluir o corte de cerca de 16.000 empregos e alcançar CHF 3,0 bilhões em economias de custos do Fuel for Growth até o fim de 2027. Em meados de 2026, informou ter entregue CHF 1,7 bilhão em economias.

A estratégia ampliada da Iniciativa Global de Erradicação da Poliomielite fixa a certificação da erradicação do poliovírus selvagem tipo 1 para o fim de 2027, com a transmissão no Afeganistão e no Paquistão devendo cessar primeiro. Os dois países ainda registram casos.

O ensaio de fase 3 da Roche do enicepatide em obesidade ou sobrepeso chega à conclusão primária, o ponto em que o desfecho primário do último participante é medido. O ensaio recrutou 2,000 participantes. O objetivo deste estudo é avaliar a eficácia e a segurança do enicepatide, um agonista duplo do receptor do peptídeo semelhante ao glucagon-1 (GLP-1)/polipeptídeo insulinotrópico dependente de glicose (GIP) (RA), em múltiplas doses em comparação com placebo, para o controle de peso em participantes sem diabetes mellitus tipo 2 (DM2) que têm obesidade ou sobrepeso com pelo menos uma comorbidade relacionada ao peso.

Uma atualização para aumentar a taxa de colisões do LHC em cerca de dez vezes, estendendo a busca por processos raros até a década de 2040. Data estimada.

O segundo tubo da Suíça sob o Passo de São Gotardo, aprovado em referendo em 2016 para que o túnel original de 1980 possa fechar para reforma sem cortar a A2, está no caminho para ficar pronto até 2030.