「place:"6th Avenue"」に一致するピン

マンハッタンのノマド地区に世界一高いモジュール式ホテルを建てるマリオットの計画は、長年の工事停滞の末に頓挫し、敷地は代わりに分譲マンションのタワー用地として売却された。

ノードストローム取締役会は、同社を創業家であるノードストローム家とメキシコの百貨店グループ、エル・プエルト・デ・リヴァプールに1株24.25ドルの現金で売却することに合意した。総額62億5,000万ドルのこの取引により、創業124年の同チェーンは創業家の支配下に戻ることになり、創業家が50.1%、リヴァプールが49.9%を保有する。

ベライゾンは、携帯電話の圏外でも衛星経由で他のあらゆる電話にテキストを送れるようにした初の米通信事業者となった。まずサムスンのGalaxy S25とグーグルのPixel 9から対応する。

ベライゾンはmyPlanとmyHomeの新規・既存顧客に対し、基本料金を3年間変えないことを保証した。保証はプラン変更のたびに更新されたが、2026年6月にモバイルプランでの提供をひそかに終了した。

ノードストローム株主は、バーチャル臨時株主総会において、ノードストローム家とエル・プエルト・デ・リヴァプールとの総額62億5,000万ドルの非公開化合併を承認した。投じられた票の99%超が賛成し、少数株主による議決でも別途必要な過半数を確保した。

ノードストロームとノードストローム家、エル・プエルト・デ・リヴァプールとの非公開化合併が発効し、ニューヨーク証券取引所上場企業としての36年間が終わった。株主は1株24.25ドルの現金を受け取り、同社は創業家の支配下に戻った。

ベライゾンの2025年第2四半期は、調整後EPSが1.22ドル、無線サービス収入が209億ドルと自社計画を上回り、通期の調整後EBITDA、調整後EPS、フリーキャッシュフローの見通しを引き上げた。

ソフトウェアの問題により、カリフォルニアからフロリダまでベライゾン・ワイヤレスの顧客の端末が土曜日午後の大半にわたりSOSモードとなった。Downdetectorへの報告は最大約2万3,000件に達し、真夜中までにサービスは復旧した。

ベライゾンの取締役会は四半期配当を1.25セント引き上げて1株当たり69セントとした。19年連続の年間増配で、2025年11月3日に支払われる。

ベライゾンの取締役会は、ハンス・ベストベリ氏に代えて、筆頭独立取締役でペイパルの元トップ、ダン・シュルマン氏をCEOに任命し、マーク・ベルトリーニ氏を会長に選んだ。

ダン・シュルマン新CEOのもとで初となるベライゾンの2025年第3四半期決算は、調整後EPSが1.21ドルとなる一方、コンシューマー部門のポストペイド携帯電話契約は7,000件減少した。シュルマン氏は企業文化とコストを抜本的に変革すると約束した。

ダン・シュルマンCEOは従業員に対し、ベライゾンが同社として一度に行うものでは過去最大となる1万3,000人超の人員を削減し、直営店179店をフランチャイズ化すると伝えた。16億〜18億ドルの退職関連費用を計上する。

ソフトウェアの問題により、ベライゾン・ワイヤレスが全米で正午ごろから米東部時間午後10時15分まで約10時間ダウンした。Downdetectorによるとピーク時には17万8,000人超が影響を受け、ベライゾンは影響を受けた顧客に20ドルのクレジットを付与した。

ベライゾンは2025年第4四半期にポストペイドの携帯電話契約を61万6,000件純増させ、2019年以来の好成績となった。2025年の業績見通しを達成し、2026年の調整後EPS見通しを4.90〜4.95ドルとした。

ベライゾンの取締役会は最大250億ドルの自社株買いを承認し、四半期配当を2.5%引き上げて0.7075ドルとした。2028年までに株主に約550億ドルを還元する計画の一環である。

ソウミャナラヤン・サンパス氏がベライゾン・コンシューマー・グループのCEOを退任し、ダン・シュルマン氏のペイパル時代の同僚である最高変革責任者アルフォンソ・ビジャヌエバ氏が暫定的に後任に就いた。

ベライゾンは第1四半期としては2013年以来初めてポストペイド携帯電話契約の純増を達成し、調整後EBITDAは過去最高の134億ドルとなった。2026年の調整後EPS見通しを引き上げた。

米通信大手3社は、衛星事業者が携帯電話に直接接続できるよう周波数を持ち寄る合弁会社の設立で基本合意し、無線の圏外をほぼなくすことを目指す。

ベライゾンは開通手数料と機種変更手数料を廃止し、全顧客向けのロイヤルティプログラム「Verizon Dollars」と「Verizon Shine」を開始した。全員が5G Ultra Widebandを無制限で使える月45ドルの「Simplicity」プランも導入した。

ベライゾンとBTは、多国籍企業向けネットワーク事業を統合して折半出資の合弁会社とすることで合意した。180超の国で3,000社超の多国籍企業にサービスを提供し、年間売上高は合計約40億ドルとなる。ベライゾンは持ち分を均等にするためBTに6億2,500万ドルを支払う。

ベライゾンは、直営店274店をフランチャイズ事業者に移管し、本社部門で約500人を削減すると発表した。影響を受ける従業員は約3,000人で、2026年8月16日付となる。

ベライゾンは2026年第2四半期に後払い携帯電話の契約を18万4,000件純増させ、調整後EBITDAマージンは過去最高の40.1%となった。通期の業績見通しを2度目の上方修正とし、自社株買いの目標を45億ドルに引き上げた。

ベライゾンは開幕前の1週間、ロイヤルティプログラム「Verizon Shine」のプレゼント企画をNFL一色にし、国内で行われるレギュラーシーズン全試合の無料チケット、22件のチーム別VIP体験、YouTubeの「NFL Sunday Ticket」を提供した。

ベライゾンは2027年から2032年にかけてコーニングの光ファイバーを8,000万マイル超購入することで合意した。ブロードバンドの敷設済み世帯・拠点を4,000万〜5,000万に増やし、AIデータセンター間を結ぶ長距離光ファイバー網を構築する。

ベライゾンの2026年第3四半期決算。同社は、モバイルとブロードバンドのサービス収入の伸び率が第3四半期に3.0%近くとなり、第4四半期には約4.0%に達するとの見通しを示している。