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ダン・シュルマンCEOは従業員に対し、ベライゾンが同社として一度に行うものでは過去最大となる1万3,000人超の人員を削減し、直営店179店をフランチャイズ化すると伝えた。16億〜18億ドルの退職関連費用を計上する。

FCCは、全国規模の通信事業者の中でベライゾンだけに課されていた、開通から60日後に端末のSIMロックを解除する義務を、端末の盗難や不正転売を理由に免除した。ベライゾンは今後、FCCが業界全体の方針を定めるまでCTIAの業界規約に従う。

ソフトウェアの問題により、ベライゾン・ワイヤレスが全米で正午ごろから米東部時間午後10時15分まで約10時間ダウンした。Downdetectorによるとピーク時には17万8,000人超が影響を受け、ベライゾンは影響を受けた顧客に20ドルのクレジットを付与した。

カリフォルニア州の公益事業規制当局は、中小企業からの5億ドルの調達を含む強制力のある条件を付けて、フロンティアのカリフォルニア事業のベライゾンへの移転を承認した。取引完了の5日前に出た最後の規制当局の承認となった。

ベライゾンはFrontier Communicationsの200億ドルでの買収を完了し、同社を完全子会社とした。これによりベライゾンの光ファイバー網は31州とワシントンD.C.で3,000万近い世帯・拠点に届くことになった。

ベライゾンは、ミリ波技術を使ってボストン、ニューヨーク、ロサンゼルス、デンバー、ワシントンで集合住宅の顧客約10万件にサービスを提供する固定無線プロバイダー、Starryの買収を完了した。

ベライゾンの取締役会は最大250億ドルの自社株買いを承認し、四半期配当を2.5%引き上げて0.7075ドルとした。2028年までに株主に約550億ドルを還元する計画の一環である。

ベライゾンは2025年第4四半期にポストペイドの携帯電話契約を61万6,000件純増させ、2019年以来の好成績となった。2025年の業績見通しを達成し、2026年の調整後EPS見通しを4.90〜4.95ドルとした。

ソウミャナラヤン・サンパス氏がベライゾン・コンシューマー・グループのCEOを退任し、ダン・シュルマン氏のペイパル時代の同僚である最高変革責任者アルフォンソ・ビジャヌエバ氏が暫定的に後任に就いた。

スーパーボウル当日、リーバイス・スタジアムとその周辺でベライゾンの顧客が使ったデータ量は40.32TBで、前年より6%多く、同じスタジアムで開かれたスーパーボウル50の7TBの5倍超となった。ベイエリア全域で200件近いネットワーク工事を実施していた。

ベライゾンは第1四半期としては2013年以来初めてポストペイド携帯電話契約の純増を達成し、調整後EBITDAは過去最高の134億ドルとなった。2026年の調整後EPS見通しを引き上げた。

1万3,000人の人員削減から半年後、ベライゾンは従業員の1%未満にあたる数百人規模の新たな人員削減を確認した。ニュージャージー州バスキングリッジのキャンパスが最も大きな影響を受ける。

米通信大手3社は、衛星事業者が携帯電話に直接接続できるよう周波数を持ち寄る合弁会社の設立で基本合意し、無線の圏外をほぼなくすことを目指す。

ベライゾンは、旧USセルラーのArray Digital Infrastructureからセルラー、AWS、PCSの周波数免許を現金10億ドルで取得する手続きを完了した。免許は米国の人口の約8%をカバーする。

米連邦最高裁は8対1で、FCCは陪審なしで制裁金の命令を出せると判断した。顧客の位置情報へのアクセスを販売したとして科された4,690万ドルの制裁金をめぐるベライゾン敗訴の判決を支持し、5,700万ドルの制裁金をめぐるAT&Tの勝訴を覆した。

FIFAの公式通信スポンサーであるベライゾンは、全104試合の大会の通信を担い、5G周波数を追加して米国内の全開催スタジアムで容量を3〜5倍に引き上げた。報道によると、同社のネットワークが運んだデータは500TB近くに上り、うち29.2TBは決勝戦だった。

ベライゾンは開通手数料と機種変更手数料を廃止し、全顧客向けのロイヤルティプログラム「Verizon Dollars」と「Verizon Shine」を開始した。全員が5G Ultra Widebandを無制限で使える月45ドルの「Simplicity」プランも導入した。

ベライゾンはCellco Partnershipとして入札し、FCCのオークション113でAWS-3免許200件のうち82件を31億6,000万ドルで落札した。落札者7社によるオークションの調達総額35億7,000万ドルの大半を占めた。

ベライゾンとBTは、多国籍企業向けネットワーク事業を統合して折半出資の合弁会社とすることで合意した。180超の国で3,000社超の多国籍企業にサービスを提供し、年間売上高は合計約40億ドルとなる。ベライゾンは持ち分を均等にするためBTに6億2,500万ドルを支払う。

ベライゾンは、直営店274店をフランチャイズ事業者に移管し、本社部門で約500人を削減すると発表した。影響を受ける従業員は約3,000人で、2026年8月16日付となる。

ベライゾンは2026年第2四半期に後払い携帯電話の契約を18万4,000件純増させ、調整後EBITDAマージンは過去最高の40.1%となった。通期の業績見通しを2度目の上方修正とし、自社株買いの目標を45億ドルに引き上げた。

ベライゾンは開幕前の1週間、ロイヤルティプログラム「Verizon Shine」のプレゼント企画をNFL一色にし、国内で行われるレギュラーシーズン全試合の無料チケット、22件のチーム別VIP体験、YouTubeの「NFL Sunday Ticket」を提供した。

ベライゾンは2027年から2032年にかけてコーニングの光ファイバーを8,000万マイル超購入することで合意した。ブロードバンドの敷設済み世帯・拠点を4,000万〜5,000万に増やし、AIデータセンター間を結ぶ長距離光ファイバー網を構築する。

Verizon の 2026 年第 3 四半期決算では、モビリティおよびブロードバンド サービスの収益成長率が 3.0 パーセントに近づき、第 4 四半期には約 4.0 パーセントに達する見込みです。

AST SpaceMobileは、2026年末までにAT&Tとベライゾンとともに宇宙からの携帯電話ブロードバンドのベータサービスを始める見込みである。ベライゾンの850MHz帯で一般的な携帯電話に接続するが、衛星が増えるまで通信は断続的となる。