「place:Ferrero」に一致するピン

フェレロUSAは、ネズミチフス菌（サルモネラ・ティフィムリウム）が見つかったベルギー工場で製造された2種類のキンダー詰め合わせ、ハッピー・モーメンツ7万1,280箱とキンダー・ミックス396バスケットを回収した。米国内での健康被害は報告されていない。

ベルギーの連邦食品安全庁（AFSCA）は、欧州でサルモネラ症の患者が約100人出たことを受け、アルロン工場の認可を取り消した。フェレロは同工場で製造されたキンダーサプライズ、ミニエッグ、サプライズ・マキシ、ショコボンの全製品を回収した。

連邦司法警察とAFSCAの職員が、アルロンとブリュッセルにあるフェレロの拠点と、ルクセンブルク・ニーダーアンフェンの本社など6カ所を家宅捜索し、書類とコンピューター機器を押収した。

ベルギー連邦食品安全庁（AFSCA）はアルロン工場に対し、原材料と全製造ロットを販売前に検査することを条件に、3カ月間の条件付き許可を与えた。フェレロは設備と300メートルの配管を交換していた。

全ロットを検査する監督下での3カ月間の生産を経て、ベルギーの食品安全当局はキンダー製品を製造するアルロン工場に正式な許可を与えた。翌年は抜き打ち検査を強化する。

フェレロ北米法人は、イリノイ州ブルーミントンの拠点で16万9,000平方フィートのキンダーブエノ工場を起工した。2億1,440万ドルを投じて200人を雇用する計画で、北米で初めてキンダー製品を生産する。

フェレロの2022年8月31日までの年度の売上高は10.4%増の140億ユーロとなった。米国とイタリアが成長をけん引し、2022年6月には栄養バーメーカーのFULFIL Nutritionを買収した。

キンダー製品による集団感染から15カ月後、フェレロの自主検査でアルロン工場の周辺環境（床、階段、幅木のいずれか）からサルモネラ菌が見つかり、同社は該当ラインを停止した。最終製品から陽性反応は出ていない。

フェレロとFai-Cisl、Flai-Cgil、Uila-Uilの各労組は、イタリアの従業員7,000人超を対象とする新たなグループ補足協約に調印した。業績賞与を3年間で7,760ユーロに引き上げ、協約は2026年7月まで有効となる。

ヌテラは2024年の世界ヌテラデーに、60歳の誕生日を祝う1年間のイベントを開始した。キャラクターをあしらった限定ボトルや、世界規模の「#GiveANutellaSmile」キャンペーンを展開する。

フェレロの2023年8月31日までの1年間の売上高は、ウェルズ・エンタープライズのアイスクリーム事業買収が寄与し、20.7%増の170億ユーロとなった。工場は32カ所から37カ所に、従業員は4万7,212人に増えた。

フェレロのイリノイ州ブルーミントン拠点に、7万平方フィート、7,500万ドルのチョコレート加工工場が開設された。同グループにとって世界で3カ所目、欧州以外では初のチョコレート工場で、キンダー、フェレロ ロシェ、Butterfinger、Crunch向けのチョコレートを製造する。

牛乳の代わりにひよこ豆と米シロップを使ったヴィーガン認証のヌテラで、ヌテラ60周年の年にイタリア、フランス、ベルギーで350グラム入りの瓶で発売された。

フェレロ北米法人は、イリノイ州ブルーミントンの拠点に16万9,000平方フィートのキンダーブエノ工場を開設した。2億1,400万ドルの投資で約200人の雇用を生み、キンダーブエノを初めて米国で生産する。

フェレロの2024年8月31日までの1年間の売上高は8.9%増の184億ユーロとなった。この年にはヌテラ・アイスクリームを発売し、設備投資は18%増の9億5,800万ユーロだった。

フェレロ・カナダはブラントフォード工場の拡張に4億4,500万カナダドルを投じ、500人を雇用する。新商品フェレロ ロシェのチョコレートスクエアの世界初の生産ラインと、欧州以外で初となるNutella Biscuitsの生産ラインを設ける。

チクタクの新しいシュガーフリーのミントは従来品の2倍の大きさで、対照的な2つの味の層を持つ。ラズベリー＆レモン、ストロベリー＆ライム、フレッシュ＆マイルド・スペアミントの3種類。

フェレロ・カナダは、4億4,500万カナダドルの拡張の一環として、オンタリオ州ブラントフォード工場でフェレロ ロシェのチョコレートスクエアの世界初の生産ラインを稼働させた。

フェレロの2025年8月31日までの1年間の売上高は4.6%増の193億ユーロとなった。設備投資は11億ユーロ近くに達し、WKケロッグのシリアル事業買収は年度末直後に完了した。

フェレロはトップの職務を分割した。2026年9月1日から、アレッサンドロ・ネルヴェーニャ氏が菓子、ビスケット、健康志向食品の中核事業を率い、ラポ・チビレッティCEOはフェレロ・アイスクリームとWKケロッグの統括に移る。

フェレロ・ノースアメリカは、イリノイ州フランクリンパーク工場に7,500万ドルを投じたヌテラ・ピーナッツの生産ラインを開設した。50人の雇用を生み、ブランド初の新フレーバーであると同時に、米国で製造される初の製品となる。

フェレロは、ネットフリックスとの独占的な世界的提携の下、チョコレート、キャンディー、アイスクリーム、シリアルにわたる季節・限定版のウォンカ商品10品目を米国と欧州で展開する計画である。

フェレロの新体制が発効した。アレッサンドロ・ネルヴェーニャ氏がフェレロ・コアのCEOに、2017年からCEOを務めてきたラポ・チビレッティ氏がフェレロ・アイスクリームとWKケロッグのプレジデントに就き、いずれもジョバンニ・フェレロ氏の下に置かれる。

フェレロと労組は、イタリアの従業員約7,000人を対象とする2025/2026年度の目標連動賞与を、拠点ごとに税込み2,426〜2,555ユーロと決定した。目標の達成率が90%を超えたことを受けたもので、2026年10月分の給与とともに支払われる。

WKケロッグの米シリアル事業を通年で初めて含む、2026年8月31日までの1年間のフェレロの連結決算は、2027年2月中旬に発表される見通しである。