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Michele Buck, presidente do conselho e CEO da Hershey, veterana de 20 anos da empresa que assumiu o cargo máximo em 2017, disse ao conselho que se aposentaria até 30 de junho de 2026. Um comitê do conselho iniciou uma busca externa e interna por seu sucessor.

A Hershey fechou 2024 com vendas líquidas do quarto trimestre em alta de 8,7%, para US$ 2,89 bilhões, e LPA ajustado em alta de 33%, para US$ 2,69, e depois alertou que a disparada dos preços do cacau reduziria o lucro por ação ajustado de 2025 em cerca de um terço, com crescimento de vendas de pelo menos 2%.

A Hershey vendeu US$ 2 bilhões em títulos em quatro tranches de US$ 500 milhões com vencimento de 2028 a 2035, com cupons de 4,55% a 5,10%, para quitar US$ 600 milhões em notas que vencem em 2025 e parte do commercial paper.

A Hershey assinou um acordo de fusão para a LesserEvil, fabricante de pipoca, salgadinhos de ar e snacks em formato de cachos orgânicos cozidos em óleo de coco e de abacate, para somar uma marca mais saudável ao lado de SkinnyPop, Dot's Pretzels e Pirate's Booty. A Hershey pagou US$ 769 milhões em dinheiro no fechamento; o The Wall Street Journal havia estimado o negócio em cerca de US$ 750 milhões.

A primeira fábrica nova da Hershey em sua cidade natal em mais de 30 anos, uma planta de 250.000 pés quadrados que produz o chocolate de Reese's, Kit Kat, Symphony e Special Dark, foi inaugurada com o governador Josh Shapiro. É a primeira fábrica digital totalmente integrada da Hershey e traz mais de 125 empregos.

As vendas líquidas da Hershey no primeiro trimestre caíram 13,8%, para US$ 2,81 bilhões, e o LPA ajustado, 32%, para US$ 2,09, ao compararem com a formação de estoque pré-ERP do ano passado e uma Páscoa mais tardia; a empresa manteve sua perspectiva para 2025 e estimou em US$ 15 a 20 milhões os custos de tarifas no 2º trimestre.

A Hershey disse que retirará os corantes certificados FD&C - os corantes sintéticos de Twizzlers, Jolly Rancher e das gomas Shaq-A-Licious - de seus produtos nos EUA até o fim de 2027, culpando uma colcha de retalhos de leis estaduais sobre corantes, enquanto o HHS pressionava os fabricantes de alimentos a eliminá-los.

A Hershey contratou Kirk Tanner, CEO do Wendy's e veterano de mais de 30 anos da PepsiCo, que dirigiu seu negócio de bebidas da América do Norte de US$ 28 bilhões, como seu próximo CEO a partir de 18 de agosto de 2025. O Wendy's nomeou seu diretor financeiro CEO interino na mesma manhã.

A Hershey disse aos varejistas que aumentaria os preços de muitos produtos de chocolate em um percentual de dois dígitos baixos, culpando o custo sem precedentes do cacau, e não as tarifas. Embalagens de Halloween foram poupadas, e a empresa disse que 75% de seus doces ainda custariam menos de US$ 4.

As vendas líquidas da Hershey no segundo trimestre saltaram 26%, para US$ 2,61 bilhões, com o momento da Páscoa e remessas antecipadas de Halloween, mas a empresa cortou sua perspectiva de lucro de 2025 para uma queda de 36 a 38% no LPA ajustado, após estimar os custos de tarifas do ano inteiro em US$ 170-180 milhões.

O ex-executivo do Wendy's e da PepsiCo Kirk Tanner tornou-se presidente e CEO da Hershey e entrou em seu conselho, enquanto Michele Buck deixou o cargo. Maria Kraus, que também preside o Hershey Trust, substituiu Buck como presidente do conselho.

A mistura de mão dupla de Hershey e Mondelez entre o doce nº 1 e o biscoito nº 1 dos EUA abriu pré-venda na The Hershey's Store, chegando às lojas de todo o país em setembro; o cup se tornou a maior inovação da Reese's em 2025.

A juíza distrital dos EUA Melissa Damian rejeitou uma ação coletiva na Flórida que alegava que as abóboras de manteiga de amendoim da Reese's não tinham os olhos e as bocas esculpidos mostrados na embalagem, entendendo que os compradores não haviam demonstrado dano concreto.

Sob o novo CEO Kirk Tanner, as vendas líquidas da Hershey no terceiro trimestre subiram 6,5%, para US$ 3,18 bilhões, com cerca de 6 pontos de preço, enquanto o LPA ajustado caiu 44%, para US$ 1,30, com custos de cacau e tarifas; a empresa elevou sua perspectiva de vendas de 2025 para cerca de 3%.

Uma ordem executiva retirou o cacau e outros produtos agrícolas das tarifas recíprocas do presidente Trump, com efeito retroativo a 13 de novembro. A Hershey, que havia pedido a isenção à Casa Branca, disse que o cacau não é cultivado nos EUA e sustenta mais de 10.000 empregos americanos.

A Hershey concluiu a aquisição da fabricante de pipoca e salgadinhos orgânicos LesserEvil, pagando US$ 769 milhões em dinheiro à vista, com até US$ 200 milhões adicionais se metas de lucro forem atingidas. A marca se une a SkinnyPop e Dot's Pretzels e elevou as vendas de snacks salgados da Hershey em cerca de 22% no segundo trimestre de 2026.

A Hershey encerrou um 2025 atingido por cacau e tarifas com lucro líquido do ano inteiro em queda de 60%, para US$ 883 milhões, com vendas em alta de 4,4%, para US$ 11,7 bilhões, e depois projetou para 2026 um crescimento das vendas de 4-5% e uma recuperação de 30-35% no lucro por ação ajustado.

A Hershey elevou seu dividendo trimestral para US$ 1,452 por ação, dos US$ 1,370, o primeiro aumento depois de manter o pagamento estável durante o aperto de cacau e tarifas de 2025, junto com uma projeção de recuperação de 30-35% do lucro em 2026.

Depois que Brad Reese, neto do inventor do cup, acusou a Hershey de trocar chocolate ao leite por coberturas compostas mais baratas, o CEO Kirk Tanner disse que a empresa voltará às receitas clássicas de chocolate ao leite e amargo até 2027.

Em um dia do investidor na Bolsa de Valores de Nova York conduzido pelo CEO Kirk Tanner, a Hershey apresentou seu plano ONE Hershey em snacks doces, salgados e proteicos. A meta foi de crescimento orgânico das vendas de 2-4%, crescimento do LPA ajustado de 15-20% em 2027 e de 6-8% a partir de 2028.

As vendas líquidas da Hershey no primeiro trimestre subiram 10,6%, para US$ 3,10 bilhões, com cerca de 10 pontos de preço e o negócio da LesserEvil, e o LPA ajustado subiu 12%, para US$ 2,35, enquanto o lucro reportado quase dobrou; a empresa reafirmou sua perspectiva para 2026.

O LPA ajustado da Hershey no segundo trimestre subiu 57%, para US$ 1,90, e as vendas líquidas 6,6%, para US$ 2,79 bilhões, já que 12 pontos de preço superaram uma queda de 8 pontos no volume, e a empresa estreitou sua perspectiva de 2026 para cima, para um crescimento do LPA ajustado de 32,5-35%.

A Hershey promoveu Dave Hulays, seu vice-presidente sênior de finanças, na Hershey desde 2012 após 15 anos na P&G, a diretor financeiro com efeito imediato. Steve Voskuil, diretor financeiro por sete anos, passou a projetos estratégicos antes de se aposentar no início de 2027.

A juíza Melissa Damian rejeitou a ação coletiva reformulada sobre as abóboras de manteiga de amendoim da Reese's sem rosto, dizendo que o "único dano dos compradores é a decepção subjetiva"; o advogado deles disse que recorrerão.

Os resultados do terceiro trimestre de 2026 da Hershey, o primeiro teste de sua perspectiva restrita de crescimento de vendas de 4,5-5% e uma recuperação de 32,5-35% no lucro ajustado por ação à medida que os custos do cacau diminuem.

A Advancing Agility & Automation Initiative da Hershey, que cortou empregos e automatizou processos a partir de 2024, deve terminar no fim de 2026 com custo de US$ 200-250 milhões. Deve deixar cerca de US$ 400 milhões em economias anuais.

A partir de 2027, a Hershey diz que os mini cups e formatos da Reese's e a barra Fast Break serão cobertos com chocolate ao leite de verdade em vez de cobertura composta, mudança prometida após a queixa de Brad Reese sobre a receita.

O dia até o qual a Hershey se comprometeu a deixar de fabricar produtos nos EUA com corantes certificados FD&C, passando doces como Twizzlers e Jolly Rancher a cores de espirulina, cenoura, rabanete e beterraba.