La première entrée est toujours la source de l’épingle. La confiance globale est une moyenne pondérée de la fermeté avec laquelle chaque référence étaye les heures de début et de fin retenues ci-dessus ; une référence compte moitié moins pour chaque tranche de 180 jours d’ancienneté par rapport à la plus récente.
Estimée à partir de l'année : le 10-Q du T2 2026 de Hershey indique que les coûts de l'initiative AAA courent « depuis son lancement jusqu'en 2026 » et qu'« à la conclusion du programme en 2026, les économies annuelles récurrentes devraient atteindre environ 400 000 $ » (en milliers) ; une année seule est prise comme son dernier jour.
Investor-day deck slide 112, "Transformation and smart spending continue": total transformation programme (2024-2026) run-rate net savings of $400 million, about half in cost of goods and half in SG&A.[1]
Food Dive: Hershey is laying off about 200 people, 1% of its 20,000-person workforce, while adding dozens of technology and data-science roles, under the cost programme announced in February with up to $60 million of severance.
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Titre original: Hershey's AAA Automation and Job-Cut Programme Wraps Up