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La crescita organica di Nestlé nel primo semestre è stata del 2,9%, quasi tutta dovuta ai prezzi con una crescita interna reale di appena lo 0,2%, mentre le vendite riportate sono scese dell'1,8% a 44,2 miliardi di CHF per la forza del franco. Il CEO Laurent Freixe ha confermato le previsioni 2025, tra cui un margine operativo di trading sottostante pari o superiore al 16,0%.

Il consiglio di Nestlé ha licenziato Laurent Freixe con effetto immediato dopo che un'indagine aveva rilevato una relazione sentimentale non dichiarata con una diretta subordinata, a un anno dall'inizio del suo mandato. Il responsabile di Nespresso Philipp Navratil, un veterano di Nestlé entrato nel 2001 come revisore interno, ha assunto l'incarico di CEO.

L'ex capo di Inditex Pablo Isla ha assunto la presidenza di Nestlé il 1° ottobre 2025, sei mesi prima del previsto, dopo che Paul Bulcke ha scelto di dimettersi sulla scia del licenziamento del CEO. Dick Boer è diventato Lead Independent Director e vicepresidente.

Nei primi risultati di Philipp Navratil come CEO, la crescita organica di Nestlé nel terzo trimestre è salita al 4,3% con i volumi (RIG) di nuovo in aumento dell'1,5%, e l'azienda ha alzato il suo obiettivo di risparmio sui costi a 3,0 miliardi di CHF entro il 2027, inclusi circa 16.000 tagli di posti in due anni. Il titolo ha chiuso in rialzo del 9,3%.

Il nuovo CEO Philipp Navratil ha presentato una riduzione globale dell'organico di circa 16.000 persone - circa 12.000 ruoli impiegatizi e 4.000 nella produzione e nella supply chain - e ha alzato l'obiettivo di risparmio Fuel for Growth di Nestlé a 3,0 miliardi di CHF entro la fine del 2027. Il titolo è balzato di oltre l'8%.

Dopo aver ricondotto la tossina cereulide all'olio di acido arachidonico (ARA) di un fornitore globale, Nestlé ha iniziato dal 5 gennaio 2026 a richiamare lotti di SMA, BEBA, NAN, Alfamino e Guigoz Paese per Paese, in più di 60 Paesi.

Nestlé è cresciuta del 3,5% in termini organici nel 2025 con vendite di 89,5 miliardi di CHF, ha proposto un dividendo di 3,10 CHF per azione, in aumento di 5 centesimi, e ha delineato un focus su quattro attività: Coffee, Petcare, Nutrition e Food & Snacks. Ha indicato per il 2026 una crescita organica intorno al 3-4%.

Nestlé ha accettato di vendere Blue Bottle Coffee, acquistata nel 2017, a Centurium Capital, il maggiore azionista della cinese Luckin Coffee, con la chiusura prevista nel primo semestre 2026. La vendita comprende i più di 100 caffè di Blue Bottle e la maggior parte della sua attività di caffè confezionato; Nestlé mantiene le capsule Nespresso Blue Bottle.

Nestlé è cresciuta del 3,5% in termini organici nel primo trimestre, trainata dal caffè, anche se il richiamo del latte artificiale per neonati ha tolto circa 0,9 punti alla crescita; le vendite riportate sono scese del 5,7% a 21,3 miliardi di CHF per la forza del franco. Ha mantenuto le previsioni 2026.

La crescita organica di Nestlé nel primo semestre ha raggiunto il 3,6% e i volumi (RIG) sono migliorati all'1,8% nel secondo trimestre, ma l'utile netto è sceso del 31,4% a 3,5 miliardi di CHF per le ristrutturazioni e una svalutazione di 1,3 miliardi di CHF delle attività che sta vendendo. Ha mantenuto le previsioni di crescita del 3-4% per il 2026.

Nestlé conferirà S.Pellegrino, Perrier, Acqua Panna, Nestlé Pure Life e le altre sue acque e bevande premium in Peranel, una joint venture 50:50 con Platinum Equity valutata 4,9 miliardi di EUR. Nestlé si aspetta circa 3,0 miliardi di EUR in contanti alla chiusura, prevista nel primo semestre 2027.

Nestlé ha accettato di vendere la sua attività di vitamine mainstream - Nature's Bounty, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Nuun, Puritan's Pride e Sisu, con gli integratori a marchio del distributore negli Stati Uniti e i relativi stabilimenti - a Yellow Wood Partners per 1,0 miliardi di dollari. L'attività aveva 1,2 miliardi di dollari di vendite nel 2025; Nestlé mantiene i marchi premium come Solgar e Pure Encapsulations.

Nestlé pubblica le vendite di gennaio-settembre 2026, il primo aggiornamento da quando a luglio ha mantenuto le previsioni di crescita organica del 3-4% e ha concordato la joint venture Peranel per le acque. Il comunicato dei nove mesi dell'anno scorso aveva portato un terzo trimestre al 4,3% e circa 16.000 tagli di posti.

Nestlé pubblica i risultati dell'esercizio 2026, la prova per le sue previsioni di crescita organica del 3-4% e per l'obiettivo di free cash flow di 9 miliardi di CHF, un anno dopo il giorno dei risultati in cui aveva proposto il dividendo di 3,10 CHF per il 2025.

Completamento previsto dell'accordo che sposta S.Pellegrino, Perrier, Acqua Panna e le altre acque di Nestlé in Peranel, una joint venture 50:50 con Platinum Equity, che pagherà a Nestlé circa 3,0 miliardi di EUR (2,8 miliardi di CHF) in contanti. La chiusura richiede ancora consultazioni con i dipendenti e approvazioni regolatorie.

Completamento previsto dell'acquisto da 1,0 miliardi di dollari da parte di Yellow Wood Partners di Nature's Bounty, Nuun, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Puritan's Pride e Sisu da Nestlé, in attesa delle approvazioni regolatorie. L'attività scorporata, con 1,2 miliardi di dollari di vendite nel 2025, funzionerà come società autonoma.

Nestlé punta a concludere il taglio di circa 16.000 posti di lavoro e a raggiungere 3,0 miliardi di CHF di risparmi di costi Fuel for Growth entro la fine del 2027. A metà 2026 ha riportato 1,7 miliardi di CHF di risparmi realizzati.