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ハーシーの会長兼CEOで、同社に20年勤め2017年にトップに就いたミシェル・バック氏は、2026年6月30日までに退任する意向を取締役会に伝えた。取締役会の委員会が社内外から後任探しを始めた。

ハーシーの2024年第4四半期の純売上高は8.7%増の28億9,000万ドル、調整後1株当たり利益は33%増の2.69ドルとなった。一方で、カカオ価格の高騰により2025年の調整後1株当たり利益は約3分の1減少し、売上高の伸びは2%以上になるとの見通しを示した。

ハーシーは償還期限2028～2035年、利率4.55～5.10%の5億ドルずつ4本、計20億ドルの社債を発行した。2025年に満期を迎える6億ドルの社債と一部のコマーシャルペーパーの返済に充てる。

ハーシーは、ココナッツオイルやアボカドオイルで調理したオーガニックのポップコーン、パフ、カールスナックを手がけるLesserEvilとの合併契約を結び、SkinnyPop、Dot's Pretzels、Pirate's Bootyに並ぶ健康志向ブランドを加えた。ハーシーは買収完了時に現金7億6,900万ドルを支払った。ウォール・ストリート・ジャーナルは買収額を約7億5,000万ドルと報じていた。

ハーシーの第1四半期の純売上高は、前年のERP導入前の在庫積み増しの反動とイースターの後ずれにより13.8%減の28億1,000万ドル、調整後EPSは32%減の2.09ドルとなった。2025年の見通しは据え置き、第2四半期の関税費用を1,500万～2,000万ドルとした。

ハーシーは、トゥイズラー、ジョリーランチャー、Shaq-A-Liciousグミに使われている合成着色料「FD&C認証色素」を、2027年末までに米国の製品から取り除くと表明した。米保健福祉省（HHS）が食品メーカーに着色料の排除を迫る中、州ごとにばらばらな着色料規制を理由に挙げた。

ハーシーは、ウェンディーズのCEOで、ペプシコに30年以上在籍し同社の280億ドル規模の北米飲料事業を率いたカーク・タナー氏を、2025年8月18日付で次期CEOに迎えた。ウェンディーズは同日朝、CFOを暫定CEOに指名した。

ハーシーは、関税ではなくカカオの前例のない高騰を理由に、多くのチョコレート製品を10%台前半値上げすると小売業者に伝えた。ハロウィーン向け商品は対象外とし、菓子の75%は引き続き4ドル未満で買えるとした。

ハーシーの第2四半期の純売上高は、イースターの時期のずれとハロウィーン向けの早期出荷により26%増の26億1,000万ドルと大きく伸びたが、通期の関税費用を1億7,000万～1億8,000万ドルとしたうえで、2025年の利益見通しを調整後EPSで36～38%減に引き下げた。

ウェンディーズとペプシコの元幹部カーク・タナー氏がハーシーの社長兼CEOに就任して取締役に加わり、ミシェル・バック氏は退任した。ハーシー・トラストの会長も務めるマリア・クラウス氏がバック氏に代わって会長に就いた。

ハーシーとモンデリーズが、米国で売上1位のキャンディーと1位のクッキーを相互に組み合わせたコラボ商品は、The Hershey's Storeで予約販売を開始し、9月に全米の店舗に並んだ。カップは2025年のリーセスで最大のヒット新商品となった。

カーク・タナー新CEOのもと、ハーシーの第3四半期の純売上高は約6ポイントの値上げ効果で6.5%増の31億8,000万ドルとなった一方、調整後EPSはカカオと関税のコストで44%減の1.30ドルとなった。2025年の売上高見通しは約3%増に引き上げた。

大統領令により、カカオなどの農産物がトランプ大統領の相互関税の対象から外され、11月13日に遡って適用された。ホワイトハウスに適用除外を求めていたハーシーは、カカオは米国では栽培されておらず、1万人超の米国の雇用を支えていると述べた。

ハーシーは、オーガニックのポップコーンやパフスナックを手がけるLesserEvilの買収を完了した。前払いで現金7億6,900万ドルを支払い、利益目標が達成されればさらに最大2億ドルを支払う。同ブランドはSkinnyPopやDot's Pretzelsに加わり、2026年第2四半期にはハーシーのスナック菓子の売上高を約22%押し上げた。

カカオと関税に苦しんだ2025年、ハーシーの通期純利益は売上高が4.4%増の117億ドルとなる一方で60%減の8億8,300万ドルとなった。2026年は売上高4～5%増、調整後1株当たり利益30～35%の回復を見込む。

ハーシーは四半期配当を1株当たり1.370ドルから1.452ドルに引き上げた。カカオと関税に圧迫された2025年を通じて据え置いた後の初の増配で、2026年に30～35%の利益回復を見込むとの予想と同時に発表した。

ピーナッツバターカップの考案者の孫ブラッド・リース氏が、ハーシーがミルクチョコレートを安価なコンパウンドコーティングに置き換えたと批判したことを受け、カーク・タナーCEOは2027年までに従来のミルクチョコレートとダークチョコレートのレシピに戻すと述べた。

ハーシーの第1四半期の純売上高は、約10ポイントの値上げ効果とLesserEvilの買収により10.6%増の31億ドルとなり、報告ベースの利益がほぼ倍増する中で調整後EPSは12%増の2.35ドルとなった。2026年の見通しは再確認した。

ハーシーの第2四半期は、12ポイントの値上げ効果が8ポイントの数量減を上回り、調整後EPSは57%増の1.90ドル、純売上高は6.6%増の27億9,000万ドルとなった。2026年の見通しは上方に絞り込み、調整後EPSの伸びを32.5～35%とした。

ハーシーの新商品「Creme Bars」は、ミルクチョコレートにSalted CaramelまたはAffogatoのクリームを詰めたもので、2.2オンスのバーと8.4オンスのパウチで店頭に並び、KATSEYEの「Pinky Up」キャンペーンが後押しする。

ハーシーは、P&Gに15年在籍した後2012年に入社した財務担当上級副社長のデーブ・フレイズ氏を即日付でCFOに昇格させた。7年間CFOを務めたスティーブ・ボスクイル氏は、2027年初めの退職を前に戦略プロジェクトの担当に移った。

ハーシーの2026年第3四半期決算は、カカオコストの緩和を受けて売上高が4.5～5％増加し、調整後1株当たり利益が32.5～35％回復するという絞り込まれた見通しを試す最初の試金石となった。

2024年から人員削減と業務の自動化を進めてきたハーシーの「Advancing Agility & Automation Initiative」は、2億～2億5,000万ドルの費用をかけて2026年末に終了する予定だ。年間約4億ドルの節減効果が残る見込みである。

ハーシーによると、2027年からミニサイズのリーセス・カップや型抜き商品、ファストブレイク・バーはコンパウンドコーティングではなく本物のミルクチョコレートでコーティングされる。ブラッド・リース氏のレシピへの苦情を受けて約束した変更である。

ハーシーが米国製品でのFD&C認定着色料の使用をやめると約束した期限の日。トゥイズラーやジョリーランチャーなどのキャンディーは、スピルリナ、ニンジン、ラディッシュ、ビーツ由来の着色料に切り替わる。