Chronopin：これからの発売日・イベント・大切な日付

シェフのテオ・アドリー氏が、デンバーのファイブポインツにバスク風ビストロを開業。コロラド州ライオンズのMarigoldの姉妹店で、ロティサリーとロールアップドア脇のカウンターを備える。

カナダ初のWNBAチームは、トロントのコカ・コーラ・コロシアムで満員の観客8,210人を前にした開幕戦で、ワシントン・ミスティックスに65-68で敗れた。

フィリップスのジュネーブ・ウォッチ・オークションXXIIIは225点で総額7,484万6,995スイスフランに達し、史上最高額の時計オークションとなった。目玉はパテック フィリップRef. 2523「ポリクローム・トゥークラウン・ワールドタイム」で796万1,000スイスフランで落札された。

復活したポートランド・ファイアーは開幕戦をシカゴ・スカイに83-98で落としたが、満員の19,335人はWNBA拡張チームのホーム開幕戦として史上最多の観客数だった。

アラムコの第1四半期の調整後純利益は266億ドルから336億ドルに急増した。ホルムズ海峡が事実上封鎖されるなか、東西パイプラインを日量700万バレルの最大能力で稼働させ、紅海から輸出した。取締役会は基本配当を前年同期比3.5%増の219億ドルに据え置いた。

エネルギー省は4つの貯蔵施設すべてから最大9,250万バレルを募った。これは備蓄史上最大の単独の交換である。2026年5月11日には5,330万バレル分の契約を、約28%の返却上乗せ率で結んだ。これにより1,510万バレルが追加で備蓄に返却されることになる。

第1四半期の売上高は44%増の2億1,440万ドル、調整後EBITDAは296%増の1,610万ドルとなったが、ワラントと株式関連の非現金費用8,180万ドルにより純損失は7,960万ドルとなった。受注残は27億ドル、案件パイプラインは140億ドルを超えた。

Russia's Strategic Missile Forces test-fired the Sarmat heavy liquid-fuelled intercontinental ballistic missile, which commander Sergei Karakayev said was successful and would let the first Sarmat regiment go on combat duty at Uzhur by the end of 2026.

スワッチ・グループの株主総会で、米投資家スティーブン・ウッド氏を取締役に選任する議案が79.6%の反対多数で否決された。議決権行使助言会社のグラスルイスとISSが同氏への賛成を推奨し、同社の無記名株主による別枠の投票では80.4%の賛成で選出されていたにもかかわらずの結果となった。

連邦巡回区控訴裁判所は、記録したワークアウトをSNSに共有するナイキの特許について、争われたクレームを特許不適格としたルルレモン勝訴の特許審判部（PTAB）の判断を、意見を付さずに支持した。

LAXでアメリカン航空が使用する第4ターミナルの改築中のメインコンコースの骨組みに最後の鉄骨梁が据えられ、内装工事に先立つ主要な構造工事が完了した。

連邦最高裁は「ルイジアナ州対FDA」における第5巡回区控訴裁の命令の執行を停止し、訴訟継続中もミフェプリストンを再び遠隔医療で処方し郵送できるようにした。トーマス判事とアリート判事は反対意見を述べた。

PLDTの2026年第1四半期のコア利益は、Mayaの貢献と資産売却益により2%増の91億ペソとなった。設備投資は100億ペソに減少し、フリーキャッシュフローはプラスを維持した。

オーデマ ピゲとスワッチは、ロイヤルオークの八角形デザインを基にしたバイオセラミック製懐中時計8種からなるコレクション「ロイヤル・ポップ」を発売した。価格は400ドルからで、世界200店舗のスワッチ店頭のみで販売し、1人1日1点までの購入制限を設けた。

エジプトは総額150億ドルの「新デルタ」計画を始動させた。再生水を砂漠に送り、ナイル・デルタ西方で最大220万フェダンの新たな農地を開拓する。

B&Wは新株1,240万株を1株18.50ドルで売却し、引受会社の追加取得分を含めて約2億3,000万ドルを調達した。うち約54万500株はApplied Digitalが購入した。資金はAIデータセンター向け発電所の蒸気タービンとボイラーの生産拡大に充てる。

ダニー・ハリス氏とマルコ・デジョージ氏は、1992年に始めてAloと並行して経営してきた無地Tシャツ事業Bella+Canvasを卸売業者SanMarに売却することで合意した。これによりAloが両氏の主力ブランドとなる。

フランス国民議会の調査団は、汚染された粉ミルクが警報後も数週間販売され続け、ネスレの最初の回収から国の保健危機管理センターが把握するまでに5週間かかったと指摘し、12項目の勧告をまとめた。