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허쉬는 2024년 4분기 순매출이 8.7% 증가한 28억 9,000만 달러, 조정 주당순이익(EPS)은 33% 증가한 2.69달러를 기록하며 한 해를 마감했다. 이어 회사는 급등한 코코아 가격 여파로 2025년 조정 EPS가 매출 최소 2% 성장에도 불구하고 약 3분의 1 줄어들 것이라고 경고했다.

허쉬가 2028년부터 2035년 만기, 각 5억 달러 규모의 4개 트랜치로 총 20억 달러 채권을 발행했다. 표면금리는 4.55%에서 5.10%이며, 2025년 만기인 6억 달러 규모 채권과 일부 기업어음을 상환하는 데 쓰인다.

허쉬가 코코넛유·아보카도유로 조리한 유기농 팝콘·퍼프·컬 제품을 만드는 레서이블 인수를 위한 합병 계약을 체결했다. 이로써 스키니팝, 닷츠프레첼, 파이어리츠부티 곁에 ‘건강한 스낵’ 브랜드가 하나 더 추가된다. 허쉬는 거래 종결 시 현금 7억 6,900만 달러를 지불했으며, 월스트리트저널은 거래 규모를 약 7억 5,000만 달러로 추산한 바 있다.

허쉬가 본거지에 30년 만에 처음으로 새로 지은 공장이자, 리세스·킷캣·심포니·스페셜다크에 들어가는 초콜릿을 생산하는 25만 제곱피트 규모 공장이 조시 샤피로 주지사와 함께 문을 열었다. 이는 허쉬의 첫 완전 통합 디지털 공장이며 125개 이상의 일자리를 만든다.

허쉬의 1분기 순매출은 지난해 ERP 도입을 앞둔 재고 확충과 늦은 부활절의 기저효과로 13.8% 감소한 28억 1,000만 달러, 조정 EPS는 32% 감소한 2.09달러를 기록했다. 회사는 2025년 전망을 유지했으며 2분기 관세 비용을 1,500만~2,000만 달러로 추산했다.

허쉬는 트위즐러스, 졸리랜처, 샤크-얼리셔스 구미젤리 등에 쓰이는 합성색소 FD&C 인증색소를 2027년 말까지 미국 제품에서 없애겠다고 밝혔다. 각 주별로 제각각인 색소 규제법을 이유로 들었으며, 보건복지부(HHS)도 식품업계에 색소 퇴출을 압박하고 있었다.

허쉬가 웬디스 CEO이자 펩시코에서 30년 넘게 근무하며 280억 달러 규모의 북미 음료 사업을 이끌었던 커크 태너를 2025년 8월 18일부로 차기 CEO로 영입했다. 웬디스는 같은 날 아침 최고재무책임자(CFO)를 임시 CEO로 선임했다.

허쉬는 여러 초콜릿 제품 가격을 한 자릿수 후반에서 두 자릿수 초반의 비율로 인상한다고 소매업체들에 통보하며, 원인은 관세가 아니라 전례 없는 코코아 가격이라고 밝혔다. 핼러윈 포장 제품은 인상 대상에서 제외됐으며, 회사는 자사 캔디의 75%가 여전히 4달러 미만에 팔릴 것이라고 말했다.

허쉬의 2분기 순매출은 부활절 시점과 핼러윈 조기 출하 효과로 26% 증가한 26억 1,000만 달러를 기록했다. 그러나 연간 관세 비용을 1억 7,000만~1억 8,000만 달러로 추산하면서 2025년 실적 전망을 조정 EPS 기준 36~38% 감소로 하향했다.

웬디스와 펩시코에서 임원을 지낸 커크 태너가 허쉬의 사장 겸 CEO로 취임하고 이사회에도 합류했으며, 미셸 벅은 물러났다. 허쉬트러스트 의장도 겸하는 마리아 크라우스가 벅의 뒤를 이어 이사회 의장을 맡았다.

허쉬와 몬델리즈가 내놓은 미국 1위 사탕과 1위 쿠키의 양방향 콜라보 제품이 더허쉬스토어에서 예약판매를 시작했으며, 9월에는 전국 매장에 깔린다. 이 컵은 2025년 리세스 최고 히트 신제품이 됐다.

미국 연방지방법원 멜리사 데이미언 판사는 리세스 땅콩버터 호박 사탕에 포장지에 그려진 것 같은 조각된 눈·입 모양이 없다는 플로리다주 집단소송을 기각하며, 원고들이 구체적인 피해를 입증하지 못했다고 판단했다.

새 CEO 커크 태너 체제에서 허쉬의 3분기 순매출은 약 6%포인트의 가격 인상에 힘입어 6.5% 증가한 31억 8,000만 달러를 기록했다. 반면 조정 EPS는 코코아값과 관세 비용 여파로 44% 감소한 1.30달러였다. 회사는 2025년 매출 전망을 약 3% 증가로 상향했다.

행정명령으로 코코아를 비롯한 일부 농산물이 트럼프 대통령의 상호관세 대상에서 제외됐으며, 적용 시점은 11월 13일로 소급됐다. 백악관에 면제를 요청해온 허쉬는 코코아가 미국에서 재배되지 않으며 미국 내 일자리 1만 개 이상을 뒷받침하고 있다고 밝혔다.

허쉬는 유기농 팝콘·퍼프 제조사 레서이블 인수를 마무리하고 선지급 현금 7억 6,900만 달러에 실적 목표 달성 시 최대 2억 달러를 추가 지급하기로 했다. 이 브랜드는 스키니팝, 다츠 프레첼과 나란히 2026년 2분기 허쉬의 짭짤한 스낵 매출을 약 22% 끌어올렸다.

허쉬는 코코아 가격 급등과 관세 타격을 받은 2025년을 순이익 60% 감소한 8억 8,300만 달러, 매출 4.4% 증가한 117억 달러로 마감한 뒤, 2026년 매출 4~5% 성장과 조정 주당순이익 30~35% 반등을 전망했다.

허쉬는 2025년 코코아·관세 압박 속에 분기 배당을 1.370달러로 유지해오다 처음으로 1.452달러로 인상했으며, 이와 함께 2026년 조정 이익 30~35% 반등 전망을 내놓았다.

컵 발명자의 손자 브래드 리스가 허쉬가 밀크초콜릿을 값싼 컴파운드 코팅으로 바꿨다고 비판하자, 커크 태너 CEO는 2027년까지 클래식 밀크·다크 초콜릿 레시피로 돌아가겠다고 밝혔다.

커크 태너 CEO가 이끈 뉴욕증권거래소 투자자의 날 행사에서 허쉬는 단맛·짭짤한 맛·단백질 스낵 전 부문에 걸친 'ONE 허쉬' 전략을 제시했다. 목표는 유기적 매출 성장 2~4%, 2027년 조정 EPS 성장 15~20%, 2028년 이후 6~8%다.

허쉬의 1분기 순매출은 가격 인상 약 10%포인트와 레서이블 인수 효과에 힘입어 10.6% 증가한 31억 달러를 기록했고, 조정 EPS는 12% 증가한 2.35달러였으며 보고 순이익은 거의 두 배로 뛰었다. 회사는 2026년 전망을 그대로 유지했다.

허쉬의 2분기 조정 EPS는 57% 증가한 1.90달러, 순매출은 가격 인상 12%포인트가 물량 감소 8%포인트를 웃돌면서 6.6% 증가한 27억 9,000만 달러를 기록했고, 2026년 전망은 조정 EPS 성장률을 32.5~35%로 상향 조정했다.

허쉬는 2012년부터 재직하며 그 전에는 P&G에서 15년을 보낸 재무담당 수석부사장 데이브 훌레이스를 즉시 CFO로 승진시켰다. 7년간 CFO를 지낸 스티브 보스퀼은 2027년 초 은퇴를 앞두고 전략 프로젝트 담당으로 자리를 옮긴다.

데이미언 판사는 눈·입 없는 리세스 땅콩버터 호박 사탕을 둘러싼 수정 집단소송도 기각하며 원고들의 "유일한 피해는 주관적 실망감뿐"이라고 밝혔다. 원고 측 변호인은 항소하겠다고 말했다.

Hershey의 2026년 3분기 결과는 코코아 비용이 완화됨에 따라 매출 성장 4.5~5%, 조정 주당 이익 32.5~35% 반등에 대한 좁은 전망의 첫 번째 테스트입니다.

허쉬가 2024년부터 인력을 줄이고 공정을 자동화해온 '민첩성·자동화 강화 이니셔티브'는 2026년 말 2억~2억 5,000만 달러의 비용을 들여 마무리될 예정이며, 연간 약 4억 달러의 절감 효과를 남길 것으로 전망된다.

2027년부터 허쉬는 미니 리세스컵·모양 제품과 패스트브레이크 바를 컴파운드 코팅 대신 진짜 밀크초콜릿으로 만들겠다고 밝혔다. 브래드 리스의 레시피 문제 제기 이후 약속된 변화다.

허쉬가 트위즐러스와 졸리랜처 같은 사탕류를 스피룰리나, 당근, 무, 비트에서 뽑은 색소로 바꾸며 미국 제품에서 FD&C 인증색소 사용을 끝내겠다고 약속한 날이다.